Bildungsprogramm 2024 - Akademie Schloss Liebenau
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Leitung Fachbereich<br />
/ Führung<br />
Im Dialog mit dem Team.<br />
Gespräche führen ohne Sieger und Verlierer<br />
In Teams und Projektgruppen tauchen<br />
immer wieder Fragestellungen oder auch<br />
kontroverse Themen auf, die es gemeinsam<br />
zu bearbeiten gilt. Oft mündet dies<br />
in Diskussionen, in denen es vor allem<br />
darum geht, den anderen von seiner<br />
eigenen Meinung zu überzeugen. Die Gefahr<br />
dabei ist, dass eine Sieger-Verlierer-<br />
Dynamik entsteht, da es manchen besser<br />
gelingt als anderen, sich durchzusetzen.<br />
Getroffene Entscheidungen sind oft<br />
Schnellschüsse; manche Ideen und Überlegungen<br />
werden gar nicht gehört und<br />
gehen unter. Zudem bleiben Beziehungen<br />
auf der Strecke. In diesem Kräftefeld geht<br />
etwas Wesentliches verloren: voneinander<br />
lernen durch aufrichtiges Zuhören<br />
und gemeinsam Weiterdenken.<br />
Wie können Sie als Führungskraft Raum<br />
für "echten Dialog" schaffen? Raum für<br />
"Unerhörtes", "noch nicht Gedachtes<br />
oder Formuliertes", das vielleicht viel<br />
nachhaltiger oder sogar innovativer sein<br />
könnte. Eine Gesprächsform, die es Ihnen<br />
auch bei herausfordernden Fragestellungen<br />
ermöglicht oder sogar fördert, in Beziehung<br />
zu bleiben. Nah an Ihren Mitarbeitenden,<br />
ohne selbst mit dem eigenen<br />
Anliegen auf der Strecke zu bleiben.<br />
An zwei Tagen möchten wir gemeinsam<br />
dialogische Haltungen erkunden und uns<br />
in dialogischen Kernkompetenzen üben.<br />
Unterschiede zu anderen Gesprächsformen<br />
sollen erfahrbar werden, sodass Sie<br />
dies mit Ihrem Team gleich ausprobieren<br />
können.<br />
Ein kleiner Nebeneffekt ist nicht ausgeschlossen:<br />
dass Sie dabei auch etwas<br />
über Ihr eigenes Gesprächsverhalten und<br />
über sich selbst lernen.<br />
Inhalt<br />
• Was verstehen wir unter Dialog in<br />
Abgrenzung zu anderen Gesprächsformen?<br />
• Kernfähigkeiten des Dialogs einüben<br />
• Sich selbst in den Kernfähigkeiten<br />
erfahren und weiten<br />
• Dialog als eine identitätsstiftende<br />
Gesprächsform in der Führung kennenlernen<br />
• Wie können dialogische Kompetenzen<br />
Besprechungen generell bereichern?<br />
Arbeitsform<br />
Interaktives, praxis-, ressourcen- und<br />
zielorientiertes Lernen, Impulse, Einzelreflexionen,<br />
Gruppenarbeit, Übungen<br />
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