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Der Einfluss einer Sparnotwendigkeit auf das Käuferverhalten

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Managementimplikationen 331<br />

schaften und <strong>das</strong> Sparbedürfnis mancher Kundensegmente ein. So gibt es in der<br />

Regel einen Basis-Tarif, der nur die Kernleistung (Flug) anbietet. Alle weiteren Leistungen,<br />

welche bei Nicht-Budget-Airlines im Flugpreis inbegriffen sind, werden hier<br />

optional angeboten, z.B. Gepäck, Sitzplatzauswahl, Verpflegung an Bord. Die nachfolgende<br />

Abbildung zeigt beispielsweise <strong>auf</strong> übersichtliche Art und Weise die Tarifstruktur<br />

von Germanwings.<br />

Abbildung 89: Sparorientierte Zerlegung des Produkts am Beispiel von Germanwings<br />

Quelle: http://www.germanwings.com/de/Service/Tarifuebersicht.htm<br />

Auch für einen Einzelhändler bestehen Möglichkeiten, eine Economy-Version anzubieten,<br />

ohne die Produkte im Sortiment zu wechseln. So könnte beispielsweise der<br />

Service vom Produkt entkoppelt und optional angeboten werden. Bei einem Sportartikelhändler<br />

ist beispielsweise beim K<strong>auf</strong> von Skiern die Einstellung und Anpassung<br />

der Bindung im Verk<strong>auf</strong>spreis in der Regel inbegriffen. Speziell für sparende Versionen<br />

könnte er eine „Do it yourself-Variante“ anbieten, d.h. dies beinhaltet nur den Ski<br />

ohne Anpassung und ohne Service. Um herauszufinden, welcher Produkt- beziehungseise<br />

Servicebestandteil welche Zahlungsbereitschaft hat, beziehungsweise wie

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