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Der Einfluss einer Sparnotwendigkeit auf das Käuferverhalten

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384 Zusammenfassung und Ausblick<br />

Praktiker ferner verdeutlicht, wie er die Wirkung der Profilierungsmassnahmen <strong>auf</strong><br />

die verschiedenen Sparertypen vor der Implementierung beurteilen kann.<br />

Die Aussage Goethes „Wir wollen alle Tage sparen und alle Tage mehr“ hat sich im<br />

Kontext dieser Arbeit bewahrheitet. Das zunehmend grösser werdende Spannungsfeld<br />

zwischen Konsum und Sparen haben viele Manager bisher vernachlässigt, weil<br />

sie die Auseinandersetzung mit sparenden Konsumenten für unprofitabel halten<br />

(Hamilton/Catteral 2005, S. 627). Vermutlich aus Unkenntnis reagieren viele Handelsunternehmen<br />

mit Preisreduktion und Aktionismus. Dies verstärkt jedoch die Geizist-Geil-Mentalität.<br />

Konsumenten mit <strong>einer</strong> Sparneigung zeigen im Vergleich zu Konsumenten<br />

mit <strong>einer</strong> <strong>Sparnotwendigkeit</strong>, ein wesentlich intensiveres Sparverhalten als<br />

Konsumenten mit <strong>einer</strong> <strong>Sparnotwendigkeit</strong>.<br />

Viele Unternehmen scheuen die direkte Auseinandersetzung mit sparenden Konsumenten<br />

und klagen über <strong>das</strong> zunehmende Sparverhalten. Die vorliegende Untersuchung<br />

hat jedoch zukunftsweisende Ideen für alternative praxisbezogene Reaktionsmöglichkeiten<br />

von Unternehmen <strong>auf</strong> Sparer geliefert, welche <strong>einer</strong> langfristig profitablen<br />

Perspektive unterliegen.<br />

<strong>Der</strong> Pessimist klagt über den Wind,<br />

der Optimist hofft, <strong>das</strong>s er dreht,<br />

der Realist richtet <strong>das</strong> Segel aus.<br />

Sir William Ward (1837 - 1924)

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