26.01.2015 Views

REVISTA VIII.qxp - Eixo Atlantico

REVISTA VIII.qxp - Eixo Atlantico

REVISTA VIII.qxp - Eixo Atlantico

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

las políticas públicas, de la, en definitiva, ausencia de trabajos sobre el capital<br />

social en Galicia y el Norte de Portugal, y muchos menos en el marco conjunto<br />

de la Eurorregión.<br />

Pese a todo ello, los esfuerzos de cada uno de estos actores por separado<br />

han ido construyendo una suerte de governance galaico-portuguesa peculiar,<br />

porque no podemos obviar el cambio de modelo de participación local en los<br />

asuntos regionales, estatales e incluso comunitarios, a través de la aportación<br />

del <strong>Eixo</strong>Atlántico, haciendo resurgir “il pottere locale” y dando valor al enfoque<br />

bottom-up de las políticas públicas. Las regiones galaico-portuguesas no se<br />

han quedado atrás diseñando e implementando la Comunidade de Traballo<br />

Galiza-Norte de Portugal como un modelo de acción conjunta que sigue el<br />

proceso monista de construcción de espacios infraestructurales, económicos,<br />

sociales, de gestión (podríamos incluso seguir una secuencia cronológica desde<br />

su inicio hasta la actualidad), y, por qué no, políticos como proclaman algunos<br />

(BESSA, 2005:33-36).<br />

Sin embargo intentando afinar la cuestión y llevándola por el camino de<br />

la gestión pública, más allá de la resolución de este nuevo escenario de governance,<br />

la cuestión que se nos podría plantear a estas alturas tendría que ver con<br />

cómo se relacionan estas cuestiones de la governance con la ética pública, la<br />

readministración y el Buen Gobierno. Bien, nosotros entendemos que estas<br />

tres iniciativas son correctos intentos en la consecución de la mejora de la<br />

Administración pública, que la ponen en contacto con las Sociedad y el<br />

mundo empresarial, que amplían su visión sobre la misión y los fines que tienen<br />

que conseguir en las sociedad modernas. Evidentemente las tres propuestas<br />

buscan también hacer partícipe a las organizaciones públicas del cambio<br />

social, orientándolo hacia él, otorgando un mayor protagonista a sus agentes y<br />

empleados públicos, reforzando el valor de sus acciones, y actualizando su ser.<br />

APROXIMACIÓNS Á GOBERNANZA NA EURORREXIÓN GALIZA-NORTE DE PORTUGAL<br />

Entendemos que estas acciones no llegan, aunque se han revelado como<br />

gratas experiencias de cambio, bondadosas iniciativas dirigidas a reducir el<br />

traumatismo causado por los cambios culturales y sociales y por la introducción<br />

de nuevas técnicas de gestión avaladas por organismos internacionales.<br />

139

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!