26.01.2015 Views

REVISTA VIII.qxp - Eixo Atlantico

REVISTA VIII.qxp - Eixo Atlantico

REVISTA VIII.qxp - Eixo Atlantico

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

vo para a formación social. De feito, as consecuencias da falta de confianza<br />

social reflíctense en factores como a organización política ou incluso no tamaño<br />

e estructura das empresas, pero isto, como apunta FUKUYAMA (FUKU-<br />

YAMA, 1998) no seu libro sobre a confianza, non necesariamente deriva nun<br />

peor desempeño económico ou nunha sociedade máis atrasada, só nunha<br />

sociedade cunhas determinadas características, con rasgos negativos pero<br />

tamén positivos.<br />

En efecto, os modos clientelares de facer política que caracterizan determinadas<br />

áreas de Galiza non deixan de ser na nosa opinión unha adaptación<br />

das estructuras políticas e burocráticas estatais as peculiares características culturais<br />

e políticas da nosa terra realizadas a través da intermediación do que<br />

NANCY ROBERTS (1996) chama empresarios de políticas. Sabemos que o<br />

intermediario goza da mala fama no común da xente, pero calquer estudoso da<br />

economía austríaca sabe da súa enorme importancia na vida económica, pois<br />

sen eles non poden funcionar as engranaxes da economía, como nos lembra<br />

BLOCK (BLOCK, 1993) no seu magnífico libro sobre o papel dos intermediarios<br />

no mercado, e algo semellante podemos presumir que ocorre no<br />

mundo da política.<br />

Certamente, os mecanismos clientelares desempeñan dúas funcións moi<br />

importantes para garantir unha boa gobernanza en sociedades como a rural<br />

galega, atomizadas e cunha baixa densidade de relacións sociais, as de favorecer<br />

a participación social e a integración dos cidadáns na vida política e a de<br />

garantir o correcto funcionamento das administracións públicas. No que atinxe<br />

ao primeiro aspecto se pode afirmar, sen equivocarnos moito, que as relacións<br />

clientelares, favorecen máis que perxudican a participación política<br />

(CORZO, 2002). En efecto, en entornos sociais cunha gran lonxanía cultural<br />

a respeito dos mecanismos de gobernanza propios de administracións legalracionais,<br />

os patróns aparecen como intermediarios que fan chegar aos escalóns<br />

superior do poder as demandas dos cidadáns ao mesmo tempo que aminoran<br />

a capacidade de dominación estatal. O cidadán establece unha relación de<br />

confianza co patrón debido a que este forma parte normalmente da comunidade<br />

a que pertence o cidadán e ten que respostar diante deles cara da súa xes-<br />

APROXIMACIÓNS Á GOBERNANZA NA EURORREXIÓN GALIZA-NORTE DE PORTUGAL<br />

171

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!