REVISTA VIII.qxp - Eixo Atlantico
REVISTA VIII.qxp - Eixo Atlantico
REVISTA VIII.qxp - Eixo Atlantico
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
vo para a formación social. De feito, as consecuencias da falta de confianza<br />
social reflíctense en factores como a organización política ou incluso no tamaño<br />
e estructura das empresas, pero isto, como apunta FUKUYAMA (FUKU-<br />
YAMA, 1998) no seu libro sobre a confianza, non necesariamente deriva nun<br />
peor desempeño económico ou nunha sociedade máis atrasada, só nunha<br />
sociedade cunhas determinadas características, con rasgos negativos pero<br />
tamén positivos.<br />
En efecto, os modos clientelares de facer política que caracterizan determinadas<br />
áreas de Galiza non deixan de ser na nosa opinión unha adaptación<br />
das estructuras políticas e burocráticas estatais as peculiares características culturais<br />
e políticas da nosa terra realizadas a través da intermediación do que<br />
NANCY ROBERTS (1996) chama empresarios de políticas. Sabemos que o<br />
intermediario goza da mala fama no común da xente, pero calquer estudoso da<br />
economía austríaca sabe da súa enorme importancia na vida económica, pois<br />
sen eles non poden funcionar as engranaxes da economía, como nos lembra<br />
BLOCK (BLOCK, 1993) no seu magnífico libro sobre o papel dos intermediarios<br />
no mercado, e algo semellante podemos presumir que ocorre no<br />
mundo da política.<br />
Certamente, os mecanismos clientelares desempeñan dúas funcións moi<br />
importantes para garantir unha boa gobernanza en sociedades como a rural<br />
galega, atomizadas e cunha baixa densidade de relacións sociais, as de favorecer<br />
a participación social e a integración dos cidadáns na vida política e a de<br />
garantir o correcto funcionamento das administracións públicas. No que atinxe<br />
ao primeiro aspecto se pode afirmar, sen equivocarnos moito, que as relacións<br />
clientelares, favorecen máis que perxudican a participación política<br />
(CORZO, 2002). En efecto, en entornos sociais cunha gran lonxanía cultural<br />
a respeito dos mecanismos de gobernanza propios de administracións legalracionais,<br />
os patróns aparecen como intermediarios que fan chegar aos escalóns<br />
superior do poder as demandas dos cidadáns ao mesmo tempo que aminoran<br />
a capacidade de dominación estatal. O cidadán establece unha relación de<br />
confianza co patrón debido a que este forma parte normalmente da comunidade<br />
a que pertence o cidadán e ten que respostar diante deles cara da súa xes-<br />
APROXIMACIÓNS Á GOBERNANZA NA EURORREXIÓN GALIZA-NORTE DE PORTUGAL<br />
171