REVISTA VIII.qxp - Eixo Atlantico
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DE LA ÉTICA AL BUEN GOBIERNO, PASANDO POR LA READMISIÓN:<br />
¿UNA NUEVA GOVERNANCE EN LA EURORREGIÓN GALICIA-NORTE DE PORTUGAL<br />
Hay que pasar de las propuestas a la acción, de la descripción a la prescripción,<br />
con el objetivo fundamental de conseguir incrementar la calidad de<br />
la democracia. Habrá que reforzar el papel de lo público (no aumentarlo sino<br />
engrandecer su contribución al crecimiento social); ensanchar la responsabilidad<br />
de sus empleados; introducir la efectividad social asociada a la eficacia y<br />
eficiencia; mejorar el capital social de nuestros territorios; profundizar en la<br />
cultura política que nos lleve a valorar la colaboración y la participación activa<br />
social y ciudadana.<br />
No existen medidas o soluciones parciales o sectoriales. Todo lo que no<br />
pase por implicar en un nuevo contrato social a ciudadanos, empresas y<br />
Administración, será baldío. Porque esto es lo que ocurre en Galicia y el Norte<br />
de Portugal, donde será muy difícil hablar de governance, de trabajo en red, de<br />
implicación de organizaciones no gubernamentales y de la ciudadanía individual<br />
en los asuntos públicos, si las empresas no colaboran con la<br />
Administración en el desarrollo de las políticas públicas, si no existe un verdadero<br />
y potente tejido asociativo, si no hay estructuras administrativas en los<br />
Concellos de participación ciudadana (VARELA ÁLVAREZ, 2005:1-23). No<br />
sería creíble, por tanto, citar la governance regional o local.<br />
Mucho camino queda por recorrer en nuestro espacio eurorregional si<br />
queremos ser realistas en materia de governance, numerosos son los esfuerzos<br />
en materia de gestión pública, pero también en aspectos de educación, ciuda-<br />
20.<br />
MOTA (2002:307) destacaría en relación con el capital social (“El capital social es<br />
entendido por Robert Putnam como las características de la organización social –esencialmente<br />
redes, normas y confianza social- que facilita las acciones coordinadas y la<br />
cooperación para el beneficio mutuo”; vid. MOTA, 2000:299) y su aplicación a las<br />
Comunidades Autónomas españolas que “Se observa que las comunidades autónomas<br />
con índices más altos de capital social son País Vasco, Navarra, La Rioja, Madrid,<br />
Aragón, Cataluña, Comunidad Valenciana y Baleares; todas ellas, excepto Madrid,<br />
ubicadas territorialmente en una franja que recorre el valle del Ebro hasta el litoral<br />
mediterráneo. Por otra parte, las autonomías que presentan índices más bajos de capital<br />
social son Cantabria, Extremadura, Murcia, Castilla-La Mancha, Castilla y León,<br />
Canarias, Andalucía, Galicia y Asturias. Esta distribución geográfica del capital social<br />
sugiere algunas hipótesis sobre el desarrollo económico desigual de las autonomías y<br />
la evolución histórico-política”.<br />
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