naturaleza estatal se ha definido en la Ley 30 de 1992, conbase en una norma que fija taxativamente la composiciónde los consejos superiores y señala algunas definiciones yderroteros en la conformación de los consejos académicos.Por su parte, para las IES privadas se estableció que solopueden ser sin ánimo de lucro o de economía solidaria.En el ámbito de lo público, otro organismo que revisteimportancia es el Sistema Universitario Estatal, SUE, creadopor la Ley 30 de 1992, cuya secretaría técnica está acargo del Viceministerio de Educación Superior. Esta redcooperativa de las 32 universidades públicas se ha constituidoen un importante interlocutor que lleva la voz de lasuniversidades estatales en el diálogo con el Ministerio deEducación y con otros actores. Así mismo, se ha creado laRed de Instituciones Técnicas y Tecnológicas Estatales, TTU,que propicia el trabajo colaborativo de estas IES.En el país se vienen adoptando programas y proyectosdesde una perspectiva de regionalización. La costa Caribe,el Eje Cafetero y la región del gran Antioquia hanavanzado en procesos muy claros de apuestas regionalesen diferentes campos; el suroccidente colombiano yla región Pacífico también lo han hecho; la Orinoquía yla Amazonía son áreas estratégicas en términos de soberanía,de <strong>recurso</strong>s ambientales y patrimoniales. Tendríaque definirse concertadamente la forma en que las demásregiones, particularmente la región andina, se verían a símismas en términos de una sub-regionalización. Para elloresulta fundamental partir de los avances de los comitésdepartamentales de educación, que desde el Ministerio deEducación Nacional se han venido promoviendo, así comodesde los Pactos de Educación Superior, que obedecena los compromisos consensuados por los territorios, encuanto a educación superior.4.9.2. Principales problemas nodales:1. La necesidad de reconocer la diversidad regional colombianapara el diseño de las políticas públicas del sector,ya que hay una evidente desigualdad y disparidad en laoferta educativa y en la asignación presupuestal.2. La configuración de un esquema que actualmente concentrala oferta más significativa y de mejor calidad enlos grandes centros y regiones metropolitanas del país3. Existencia de desbalances dramáticos entre los <strong>recurso</strong>sde apoyo para el trabajo académico con quecuentan las grandes universidades y los de las IES deregiones periféricas del país.4. La debilidad de las políticas públicas y de programasque tiendan a un sistema más equilibrado y cooperativopara que las oportunidades de la educación superiorlleguen a las zonas rurales y a regiones que tradicionalmentehan estado marginadas.5. Existencia de pocos centros de investigación con <strong>recurso</strong>ssuficientes para asumir proyectos de investigación pertinentesen zonas apartadas que contribuyan al desarrollode estas regiones.6. La actual tipología de instituciones de educación superiorno facilita su clara diferenciación, articulación, autonomíapresupuestal y complementariedad entre ellas, en elmarco de una visión sistémica de la educación superior.7. La carencia de una definición acerca de las característicasy los lugares que ocupan la educación técnica y tecnológica,las entidades que deben ofrecerla y el rol complementarioo escalado que le corresponde propiamenteal sistema universitario, a la formación para el trabajoy el desarrollo humano, a la formación profesional y alas ofertas más avanzadas de maestrías y doctorados.8. La diversidad de criterios para definir e interpretar elalcance de la autonomía universitaria genera confusiónen el sector y en los alcances de la inspeccióny vigilancia. Hay ausencia de normatividad y faltanlos instrumentos jurídicos que harían posible ejerceradecuadamente la inspección y vigilancia del sistemade educación superior por parte del Ministerio de EducaciónNacional.9. La ausencia de políticas y estrategias para enfrentar elllamado “individualismo organizacional”, según el cualcada IES se autorregula y define homeostáticamente suesquema de relaciones con el mercado y con la estructurasistémica de la educación superior.10. La necesidad de consolidar estrategias sólidas y audacesque fomenten el acceso y la retención de los jóvenes en4 Los 10 temas propuestos para estructurar el sistema 119
los programas TyT, y aseguren el logro de estándares internacionalesde absorción y calidad en estos programas,no evidentes en las evaluaciones recientes.11. La falta de articulación de los programas de formacióntécnica y tecnológica con los de la formación para eltrabajo y desarrollo humano, y con las necesidades delmercado laboral.12. El centralismo del MEN en relación con las entidadesoperadoras genera cuellos de botella que en algunasoportunidades dificultan la respuesta oportuna a lasnecesidades de las regiones.13. La concentración de funciones en el Ministerio de Educación,que ha llevado a que sea considerado como juez yparte en la dirección y supervisión de la educación superior.4.10. Sostenibilidad financiera delsistema4.10.1. Contexto:La sostenibilidad es una condición transversal indispensablepara la construcción de una política pública de educaciónsuperior para el país. Los <strong>recurso</strong>s deben orientarse a promoverque más colombianos tengan la oportunidad de accesoal conocimiento, a la ciencia, a la tecnología y a la cultura através del sistema de educación superior.El financiamiento ocupa un lugar sobresaliente entre los variosdesafíos que tiene la educación superior de nuestro país enel siglo XXI. La escasez de fondos frente a una demanda enascenso y, a la vez, unos costos crecientes, hacen imposiblepensar en plantear objetivos de desarrollo y una política públicasi no se dispone de los medios para lograr la sostenibilidadfinanciera del sistema de educación superior del país.Por tanto, conocer e identificar los problemas estructuralespermitirá establecer los lineamientos de una política públicacon visión estratégica y con objetivos de largo plazo.La política de sostenibilidad debe prever las estrategias yacciones concretas por medio de las cuales el sistema debeser financiado en el corto, mediano y largo plazo. Para ellose debe construir un nuevo modelo de financiamiento queequilibre los <strong>recurso</strong>s existentes con las necesidades de formaciónde calidad que demanda la sociedad en su búsquedade mayor equidad, bienestar y desarrollo, tanto en las IESpúblicas como en las privadas.Del total de los $25 billones que recibió el sector educación delpresupuesto general en 2013, $3,3 billones fueron destinados ala educación superior. Los $3,3 billones se repartieron entre lasuniversidades oficiales (75,8%), las instituciones de educaciónsuperior que son establecimientos públicos (15,2%), el ICETEX(7,6%), <strong>recurso</strong>s para inversión (1,1%) y otras transferenciasde Ley (0,2%) 38 .El esquema de financiamiento de la educación superior operacon mecanismos dirigidos a la oferta y a la demanda, precisamentedebido al carácter de la oferta mixta del sistema.Actualmente se destinan <strong>recurso</strong>s a la oferta a través de losaportes directos de la Nación y las entidades territoriales a lasinstituciones de educación superior públicas (universidades,instituciones técnicas, tecnológicas e instituciones universitariasy SENA); la generación de <strong>recurso</strong>s propios que cadainstitución consigue en el ejercicio de sus labores misionalesde formación, extensión e investigación; los <strong>recurso</strong>s provenientesde estampillas pro-universidad; los <strong>recurso</strong>s del SistemaGeneral de Regalías; el apoyo de Colciencias a los proyectosde las instituciones de educación superior; los proyectos defomento dirigidos desde el Ministerio de Educación Nacional;y, más recientemente, los <strong>recurso</strong>s provenientes del Impuestopara la Equidad, CREE, y de la Estampilla Pro-UniversidadNacional y demás universidades estatales.38. En el capítulo 3 aparece explicado con detalle la evolución del gasto público en educación superior.120CESU Acuerdo por lo superior 2034
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Informe Colombia, Red de Observator
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