En cuanto al financiamiento a la demanda están aquellosmecanismos diseñados para garantizar el ingreso de los egresadosde la educación media y la permanencia de los estudiantesen la educación superior. La estrategia fundamentales el crédito educativo ofrecido por el ICETEX en sus diferentesmodalidades, el otorgamiento de subsidios de sostenimientopara la permanencia de los estudiantes en el sistema, y laslíneas especiales de crédito creadas por algunas entidadesterritoriales. La transformación del ICETEX contribuye a los importantesavances en la política de educación superior en elpaís en la última década. Las medidas tomadas por los últimosgobiernos y las normas sobre tasas de interés y condonacionesestablecidas por el actual Gobierno, en la Ley 1547 de 2012,han convertido el crédito educativo en una forma eficaz yeconómica de acceder a educación superior de calidad.Durante la última década también se diseñaron y fortalecieronotras líneas de crédito, tanto para estudios de pregrado comode posgrado en el país y en el exterior. También se cuenta conotros mecanismos para incrementar los <strong>recurso</strong>s destinadosa financiar la educación superior: las alianzas estratégicas ylos fondos en administración (en la actualidad estos fondoscuentan con aproximadamente 170.000 beneficiarios vigentescon una cartera total de $614.845 millones; durante 2013se entregaron 19.987 nuevos créditos con una inversión de$127.191 millones). Estas dos herramientas permiten a entidadesterritoriales y establecimientos públicos y privados canalizar<strong>recurso</strong>s para dar acceso y garantizar la permanenciade los estudiantes de difíciles condiciones socio-económicas,con alto contenido de regionalización, tanto de la financiacióncomo de la promoción de programas académicos que seacerquen a los estudiantes de regiones apartadas.A partir de 2011, las tasas de interés son de costo real ceropara los beneficiarios de crédito para estudios de pregradode estratos 1, 2 y 3. Asimismo, en virtud de la Ley 1547 de 2012,este beneficio se hizo extensivo al periodo de amortización.Esto significa que solo se cobra al estudiante el índice de preciosal consumidor, IPC, durante toda la vida del crédito. Losbeneficiarios de subsidio a la tasa al primer trimestre de 2013son 410.246 y la inversión del Gobierno Nacional ha sido de$594.104 millones.Por disposición legal, el Gobierno Nacional ha destinado<strong>recurso</strong>s para fortalecer los fondos especiales de educaciónsuperior: apoyo a mejores bachilleres del país; asistencia acomunidades indígenas a través del fondo de créditos condonablesÁlvaro Ulcué; implantación del crédito educativo enpregrados y posgrados en el país para reservistas de honor;crédito educativo para sostenimiento, dirigido a profesionalesque cursen especializaciones en el área de la salud; asistenciaa comunidades afrocolombianas a través de créditos condonablespara estudio de pregrado y posgrado en el país y en elexterior; apoyo a la permanencia a través de la condonaciónde créditos a estudiantes que pertenezcan al SISBEN 1, 2 y 3con los mejores resultados en el SABER PRO.Adicional a lo anterior, el Gobierno Nacional destina <strong>recurso</strong>sa estrategias concebidas en el marco de sus políticas y ejecutadasa través de ICETEX, a saber: apoyo al fortalecimientode la calidad docente a través de créditos condonables paralos mejores bachilleres que estudien en los programas de licenciaturasde alta calidad; fondo para financiar la canastaeducativa a los jóvenes que se encuentran en proceso de articulaciónde educación media con programas de educaciónsuperior de nivel técnico profesional y tecnológico; fondo deapoyo para estudiantes en situación de discapacidad; y fondopara apoyar a estudiantes de CERES de las regiones de laAmazonía y el Pacífico colombiano.En esta misma línea, el Gobierno Nacional desarrolló unaestrategia para el acceso de la población que ha sido víctimadel conflicto armado a la educación superior con el fin deatender la educación de las poblaciones en situación de vulnerabilidad.Para el efecto se creó el Fondo de Reparación parael Acceso, Permanencia y Graduación en Educación Superiorpara la Población Víctima del Conflicto Armado, con ICETEX y laUnidad Administrativa Especial para la Atención y ReparaciónIntegral a las Víctimas.Muchas de las instituciones de educación superior privadasofrecen becas a los mejores estudiantes que ingresan a primersemestre de estratos 1, 2, y 3 y financiación a corto plazo. Elsector financiero ofrece crédito educativo con tasas de mercadoa mediano plazo; algunas entidades están ofreciendo4 Los 10 temas propuestos para estructurar el sistema 121
productos de crédito educativo a largo plazo que facilitan elacceso. Los fondos de pensiones autorizan retiros para pago deeducación superior; las cooperativas, las cajas de compensacióny los fondos de empleados ofrecen programas de créditoeducativo para sus asociados.Adicionalmente, también se encuentran los fondos provenientesde <strong>recurso</strong>s del Sistema General de Regalías, para loscuales se han arbitrado <strong>recurso</strong>s de inversión para educaciónsuperior por el orden de $551 mil millones para financiarproyectos de formación de alto nivel, acceso y permanencia,infraestructura, entre otros. Así mismo, se destinaron $375mil millones del Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación,para proyectos de formación de alto nivel.4.10.2. Principales problemas nodales:1. El mecanismo de financiación del sistema de educaciónsuperior no es flexible y actualmente no es suficientepara mantener las tasas de crecimiento en cuanto acceso,equidad, calidad y pertinencia. Estos mecanismostampoco permiten alcanzar los niveles demandados porel país, que consoliden las transformaciones socialesque se encuentran en marcha, ni las expectativas dela sociedad en los procesos de formación ni las nuevasexigencias al sistema educativo.2. La inexistencia de mecanismos para aliviar las cargastributarias y parafiscales de las IES.3. La falta de información consolidada de los <strong>recurso</strong>s quedestinan diversos actores de la economía al sistema propiciala duplicación de esfuerzos, no solo de entidadesestatales, sino de empresas privadas y agencias de cooperación,entre otras. Ello hace que se pierda eficienciaen la asignación de los <strong>recurso</strong>s.4. La carencia de un sistema de evaluación que dé cuentade la eficacia del proceso educativo más allá de indicadoresnuméricos.5. Los mecanismos de rendición de cuentas sobre recepción yejecución de <strong>recurso</strong>s no son suficientemente transparentes.6. La asignación de <strong>recurso</strong>s para las sedes de las IES nosiempre se corresponden con los requerimientos delas regiones.Sobre la oferta:7. El modelo actual de financiación de la oferta (IES públicas)promueve la inequidad en la distribución de <strong>recurso</strong>sentre las diferentes instituciones de educación superiorpúblicas, ya que responde principalmente a criterioshistóricos. Cuando se aprobó la Ley 30 en diciembre de1992, la cobertura era apenas de alrededor de un 10%,hoy llega al 47 %, y la meta próxima para el 2014 es del50%. Los <strong>recurso</strong>s correspondientes a los aportes de laNación y de las entidades territoriales son insuficientespara responder a las exigencias del sistema educativo.Los índices de costo de la canasta universitaria crecenmuy por encima de la inflación.8. Los costos de la educación superior son crecientes: elincremento del número de estudiantes, la calidad, la investigación,las pruebas censales estatales, la formaciónposgraduada a nivel de maestrías y doctorados, la internacionalización,el bilingüismo, la movilidad, la actualizacióntecnológica, las TIC, entre otros, son elementosineludibles en el accionar universitario y determinantesde una buena formación. Estos nuevos atributos no contabande manera tan contundente antes de la Ley 30,pero hoy en día son insustituibles.9. La Ley 30 fue diseñada para mantener el crecimientoinercial de los <strong>recurso</strong>s. El artículo 86 determinaba uncrecimiento en pesos constantes y así sucedió en la décadade los 90. Pero a partir del 2.000, como resultadode la sentencia del Consejo de Estado, se determinóque todo lo que recibieran las universidades hacía basepresupuestal; por ello el crecimiento de los <strong>recurso</strong>squedó dependiendo del IPC, lo que significa que lanormatividad mantiene para las instituciones el statuquo de 1993. Si bien los <strong>recurso</strong>s en términos reales hancrecido en un 143%, es decir que se han transferido<strong>recurso</strong>s por encima de esta regla, se han limitado lasinversiones en proyectos específicos, para evitar que elgasto sea recurrente.10. El diseño del sistema no permite que todas las institucionesde educación superior oficiales reciban <strong>recurso</strong>spúblicos. Por tanto, los mecanismos utilizados en la distribuciónde los <strong>recurso</strong>s financieros que actualmente se122CESU Acuerdo por lo superior 2034
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