zaron y participaron, de manera propositiva, los diferentesactores y sectores de la sociedad, tratando de llegar a consensos,a partir de las diferencias y disensos. Ha sido unapolítica pública tejida a través del diálogo nacional, abierto,transparente, democrático, participativo e incluyente. Seprocuró que en este diálogo se desarrollara una construccióncoordinada e integral de la política pública; de ninguna manerase realizó siguiendo un modelo de conversación fraccionada,en que cada sector o grupo de actores (estudiantes,docentes, egresados, padres de familia, empresarios, etc.)tejiera, cada uno por su lado, sus expectativas e intereses,que luego se adicionarían para conformar una colcha deretazos. Por el contrario, en esta apuesta de diálogo nacionalse construyó una política pública integral que permea eirradia los procesos de formación en la educación superioren toda Colombia y para todos los colombianos, potenciandouna educación superior pertinente, propositiva, incluyentey de alta calidad, que sea accesible a todos los jóvenes ysostenible financieramente.Es así como las políticas públicas que propone el Acuerdo porlo Superior 2034 corresponden a uno de los compromisos misionalesdel Consejo Nacional de Educación Superior –CESU-,concebido desde la Ley 30 de 1992 como un órgano colegiado yrepresentativo de todos los actores de nuestro sistema de educaciónsuperior. A través de este documento se responde al paísla pregunta de cuál debe ser la educación superior que el paísdebe tener para alcanzar total cobertura, alta calidad, inclusiónsocial, regionalización, integración social e interacción global.1.1. La génesis del Acuerdo por loSuperior 2034: de un movimiento dereforma a una política pública para laeducación superiorEl Acuerdo por lo Superior 2034, es el resultado de tresaños de análisis y debate en el país en torno de cuál debeser la educación superior de calidad que requiere y esperaColombia para las próximas dos décadas.La educación superior pasó a ocupar primeros lugares en laagenda de los medios de comunicación y la política públicacuando, en 2011, el gobierno del presidente Juan Manuel Santospropuso al país, como tema prioritario de la agenda legislativa,una reforma de la Ley 30 de 1992. Con ella se buscaba permitirun mayor acceso con equidad e inclusión, mejorar la calidady pertinencia de la educación para un mundo globalizado, unmejor financiamiento y garantizar una rendición de cuentas departe de todas las IES. Algunos sectores académicos, especialmentelos estudiantes mayoritariamente agrupados en la MesaAmpliada Nacional Estudiantil – MANE, reaccionaron contra elproyecto, pues consideraban que no había sido suficientementediscutido y concertado. Esto llevó al retiro del mismo, dado queel Ministerio de Educación Nacional ya lo había presentado alCongreso de la República.No obstante esta situación, bajo el liderazgo del mismo Ministeriode Educación Nacional, se reiniciaron los procesos de diálogoy discusión alrededor de lo que debiera ser una política públicapara los próximos 20 años. A comienzos de 2013 se asignó laresponsabilidad al CESU, máximo órgano asesor del gobiernoen educación superior, creado por la Ley 30 de 1992 para liderarel ejercicio de análisis y proyección de la política pública a partirde los aportes del país.De esta manera, y por primera vez en los 20 años de vigencia dela Ley 30 de 1992, el país asume que es necesario para el desarrollode la educación superior considerar las nuevas realidadessociales, culturales y económicas, muy distintas a las de 1992,y proponer una nueva política de educación superior. Ya hacia1999 Colombia había vivido un importante proceso de reflexiónen torno de la llamada Movilización Social por la Educación Superior(direccionada entonces desde el ICFES, que era la entidadencargada en ese momento de fomentar y vigilar las institucionesdel sistema), que permitió conocer de cerca el sistema; más éstano se concretó en una propuesta de reforma o de política pública.Es así como, entre 2011 y 2013, Colombia vivió positivamenteuna revolución intelectual en torno de la misión del sistemade educación superior, sus alcances, fuentes de financiamientoy corresponsabilidad entre el Estado Nación, losentes territoriales y los gobiernos locales, las instituciones de1 Introducción 23
educación superior, las organizaciones privadas y las comunidadesacadémicas. La gran movilización (eventos, foros,diálogos regionales y documentos técnicos, entre otros),reflejada en www.cesu.edu.co, muestra el dinamismo y lapreocupación del país por demostrar su capacidad de encontrarun camino en el que todos los colombianos puedansentirse orgullosos de la formación y aportes de su sistemade educación superior.La revisión de los distintos componentes del sistema educativocolombiano, así como las dinámicas del mundo moderno entorno a este tema crucial del desarrollo, evidenciaron la necesidadde proponer una política pública de educación superiorpara Colombia, y propiciar un ajuste frente a los principalesdesafíos, problemas y oportunidades para una educación superiorcon visión de futuro. Este cambio profundo tendrá porsupuesto un carácter estructural progresivo, lo que significaque debe incorporarse como eje principal una visión de largoplazo que oriente estratégicamente el corto y el medianoplazo, y que siente las bases para un mejor funcionamientoy calidad de la educación superior en nuestro país.Los lineamientos de política pública que aquí se presentanabarcan los aspectos centrales del análisis que se ha hechodesde noviembre de 2011, así como los encuentros académicosde toda índole, con amplia participación de diversas comunidadesacadémicas docentes y estudiantiles, los foros promovidospor distintos grupos de interés, el mismo Ministerio,y el recorrido que hizo el CESU por toda Colombia escuchandopropuestas, reflexiones e iniciativas, así como el análisis rigurosode dichos aportes, las consideraciones elaboradas porexpertos nacionales e internacionales, rectores, estudiantes,padres de familia y comunidades.El Diálogo Nacional por la Educación Superior, sin lugar a dudasel de mayor participación e inclusión social y regional quese haya dado en Colombia para la construcción participativade una política pública, contó con la presencia de más de33 mil personas, en 155 espacios de debate, en todo el país.Una de las conclusiones del diagnóstico obtenido como frutodel Diálogo es que Colombia cuenta con un sistema de educaciónsuperior que, aunque consolidado estructural, normativay organizativamente, se halla desarticulado y demanda importantesajustes que permitan aumentar el acceso de todoslos jóvenes que estén en condiciones de hacerlo, en todaslas regiones; que dicha educación debe ser inclusiva, participativa,pertinente, integrada con otros sectores sociales,debidamente sostenible, consciente de su responsabilidaddirecta con lo social, y con estándares de calidad en todo elterritorio nacional.El CESU reconoce y acepta que el actual sistema de educaciónsuperior (en gran medida, pero no totalmente, estructuradoa partir de la Ley 30 de 1992) tiene enormes retos de calidad,demanda un modelo de financiamiento más equitativo yuniversal, requiere un diseño del sistema menos confusopara el país, clama por una mayor rendición de cuentas ytransparencia y eficiencia en la gestión de las institucionesde educación superior, por una educación contextualizadaa lo regional y pertinente conectada con el mundo. Tambiénes consciente de que se necesita eliminar barreras de acceso,para favorecer la interacción, la integración y la movilidad,tanto entre instituciones como de los diferentes actores dela educación superior.1.2. La construcción del Acuerdo por loSuperior 2034En el CESU confluyen una variedad de representantes y sectores(público y privado; gubernamental y no gubernamental;todos los niveles y modalidades educativas, profesoresy estudiantes; directivos y académicos; sector empresarialy sector educativo…), y por lo mismo no siempre es fácilallanar el camino y lograr unidad. Mas esto se entiendecomo una de las riquezas propias de la educación. Es, portanto, un reto significativo hacer de este Gran Diálogo Nacionalpor la Educación Superior un escenario permanenteen el que los actuales y próximos consejeros, así como lasactuales y nuevas generaciones de académicos, estudiantes,directivos, empresarios y gobiernos, puedan sentarse aanalizar los qué, los porqués, los cómos y los cuándos, sin24CESU Acuerdo por lo superior 2034
- Page 2 and 3: Propuesta de políticapública para
- Page 4 and 5: Construida con el aporte detodos lo
- Page 6 and 7: 4.9. Estructura y gobernanza del si
- Page 8 and 9: que tenga sentido en lo educativo l
- Page 10 and 11: dad, crítica y corrección de erro
- Page 12 and 13: de meditar en el mapa estratégico
- Page 14 and 15: + + Para que todos los compatriotas
- Page 16 and 17: Agradecimientos 1El CESU reconoce y
- Page 18 and 19: Académicos de instituciones de edu
- Page 20 and 21: OECD - OCDE Organisation for Econom
- Page 22 and 23: 1IntroducciónAcuerdo por lo Superi
- Page 26 and 27: olvidar el norte proyectado para el
- Page 28: ior, contribuir significativamente
- Page 31 and 32: 2Se pueden identificar cuatro fases
- Page 33 and 34: de relaciones, actores, institucion
- Page 35 and 36: Además de todos los aportes recole
- Page 37 and 38: ) Los conversatorios departamentale
- Page 39: Se trabajó colectivamente la propu
- Page 43 and 44: De acuerdo con la Constitución, lo
- Page 45 and 46: + + Instituto Colombiano para la Ev
- Page 47 and 48: Bogotá, D. C. concentra el 30% de
- Page 49 and 50: Tabla no. 6. Tasa bruta de cobertur
- Page 51 and 52: Tabla no. 9. Tasa de cobertura brut
- Page 53 and 54: Tabla no. 11. Matrícula por ingres
- Page 55 and 56: Las matrículas de educación super
- Page 57 and 58: Tabla no. 16. Matrícula por área
- Page 59 and 60: Gráfica 5. Tasa de Deserción12,90
- Page 61 and 62: 3.3.3. Programas de formaciónA pes
- Page 63 and 64: El porcentaje de programas acredita
- Page 65 and 66: Tabla no. 26. Programas con acredit
- Page 67 and 68: Tabla no. 30. Títulos otorgados en
- Page 69 and 70: Tabla no. 34. Títulos otorgados de
- Page 71 and 72: Tabla no. 37. Índice de Progreso d
- Page 73 and 74: Gráfica 6. Índice de Progreso de
- Page 75 and 76:
Tabla no. 40. Ingresos según nivel
- Page 77 and 78:
Es de destacar que el área del con
- Page 79 and 80:
Tabla no. 44. Producción de docume
- Page 81 and 82:
Tabla no. 45. Producción de docume
- Page 83 and 84:
Tabla no. 46. Producción de docume
- Page 85 and 86:
Tabla no. 50. Profesores según gé
- Page 87 and 88:
Tabla no. 52. Evolución del gasto
- Page 89 and 90:
. Financiamiento de la ofertaLa asi
- Page 91 and 92:
En la actualidad, el porcentaje de
- Page 93 and 94:
instituciones de educaciónsuperior
- Page 95 and 96:
En este capítulo se exponen los di
- Page 97 and 98:
oferta de educación superior afect
- Page 99 and 100:
Gráfica no. 9. Sistema de Aseguram
- Page 101 and 102:
De acuerdo con la Organización par
- Page 103 and 104:
Vale la pena señalar que la innova
- Page 105 and 106:
Gráfica no. 10. La regionalizació
- Page 107 and 108:
total de departamentos evaluados, e
- Page 109 and 110:
Esta enorme variedad de ofertas del
- Page 111 and 112:
complementariedad y movilidad, valo
- Page 113 and 114:
Las instituciones educativas deben
- Page 115 and 116:
Estas modalidades de oferta educati
- Page 117 and 118:
tratación, remuneración y evaluac
- Page 119 and 120:
perfiles o resultados de aprendizaj
- Page 121 and 122:
los programas TyT, y aseguren el lo
- Page 123 and 124:
productos de crédito educativo a l
- Page 125 and 126:
Sobre la demanda:20. La demanda de
- Page 127 and 128:
En el capítulo precedente se han p
- Page 129 and 130:
Las palabras de Jamil Salmi expresa
- Page 131 and 132:
cias propias de cada una de sus fun
- Page 133 and 134:
+ + organismos que fomenten y valor
- Page 135 and 136:
prometida con acciones de fomento y
- Page 137 and 138:
el sistema de educación superior c
- Page 139 and 140:
los aspectos disciplinares, didáct
- Page 141 and 142:
100. Contar con una estructura flex
- Page 143 and 144:
116. Dotar a las regiones de recurs
- Page 145 and 146:
133. Establecer una canasta educati
- Page 147 and 148:
Es hora de pasar a la acciónLa vis
- Page 149 and 150:
minación de los grupos de interés
- Page 151 and 152:
financiación y el sostenimiento de
- Page 153 and 154:
Gráfica no. 14. Educación Superio
- Page 155 and 156:
nuevos estudiantes, y el posgrado c
- Page 157 and 158:
Gráfica no. 16. Eje temático uno1
- Page 159 and 160:
Gráfica no. 17. Eje temático dos2
- Page 161 and 162:
Gráfica no. 18. Eje temático tres
- Page 163 and 164:
Gráfica no. 19. Eje temático cuat
- Page 165 and 166:
Gráfica no. 21. Eje temático seis
- Page 167 and 168:
Gráfica no. 22. Eje temático siet
- Page 169 and 170:
Gráfica no. 24. Eje temático nuev
- Page 171 and 172:
Gráfica no. 25. Eje temático diez
- Page 174 and 175:
Bibliografía1. Adelman, Clifford.
- Page 176 and 177:
36. Beelen, Jos La internacionaliza
- Page 178 and 179:
78. De la Fuente, A. & Ciccone, A.
- Page 180 and 181:
nalDevelopment/CurriculumDevelopmen
- Page 182 and 183:
cación superior. http://manecolomb
- Page 184 and 185:
211. Prieto Prieto, Manuel Francisc
- Page 186 and 187:
Informe Colombia, Red de Observator
- Page 190 and 191:
AnexosAcuerdo por lo Superior 2034P
- Page 192 and 193:
1- MODELODE EDUCACIÓNINCLUSIVA5- I
- Page 194 and 195:
3- INVESTIGACIÓN (CIENCIA, TECNOLO
- Page 196 and 197:
5 - SISTEMA RE-GIONAL DE EDUCA-CIÓ
- Page 198 and 199:
7 - UN MEJORBIENESTAR PARALA COMUNI
- Page 200 and 201:
7 - UN MEJORBIENESTAR PARALA COMUNI
- Page 202 and 203:
8 - PROMOCIÓNY ARTICULACIÓNDE LAS
- Page 204 and 205:
4. Fortalecer la estrategiade promo
- Page 206 and 207:
11 - NUEVAGOBERNANZA DELA EDUCACIÓ