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sinpermiso<br />
simplificar llamaremos de optimismo o pesimismo haya en el<br />
momento t sirve para predecir aunque sea parcialmente el futuro<br />
t+1. Si el clima es que la gente intenta ahorrar porque tienen<br />
miedo del paro y de la crisis, los televisores, los GPS y los<br />
objetos eróticos se pueden quedar sin vender y los respectivos<br />
empresarios pueden perder mucho dinero. Entonces Pedro no<br />
será contratado ahora. El empresario puede pensar: es bueno<br />
que el salario del Pedro sea tan bajo, pero qué mal están las<br />
cosas que el hombre está dispuesto a trabajar por un salario<br />
muy bajo (lo que por supuesto, me rebajará los costes), pero con<br />
este salario (no de Pedro sólo sino de la inmensa mayoría de<br />
trabajadores, como hacen por ejemplo las políticas de<br />
austeridad) ¿cuántos trabajadores podrán comprar televisores,<br />
GPS u objetos eróticos? Es decir, que a diferencia del mercado<br />
de muebles de cocina, por ejemplo, no se trata de simplemente<br />
aumentar o reducir los precios, sino de que el mercado laboral<br />
es muy diferente por las razones expuestas.<br />
Importante también: los empresarios no tienen el menor interés<br />
en contratar trabajadores, en “crear puestos de trabajo”, si lo<br />
hacen es un mal que tienen que soportar (como tener que pedir<br />
crédito a los banqueros, por cierto). Un mal en el que se<br />
establece una relación de poder que a veces le puede salir mal:<br />
huelgas, resistencias, enfermedades... Si se hace es porque los<br />
beneficios esperados se creen superiores a los costes que los<br />
trabajadores pueden representar. Por lo tanto, y malo es<br />
olvidarlo, la creación de puestos de trabajo es cualquier cosa<br />
menos un fin de los empresarios, es un medio para obtener<br />
beneficios. Por eso cuando los beneficios no son los<br />
esperados... lo primero que salta perdiendo sus puestos de<br />
trabajo son los trabajadores. Las reformas del mercado laboral<br />
pueden favorecer más a los trabajadores o a los empresarios.<br />
Las últimas reformas, han favorecido como es público y notorio<br />
mucho más a los empresarios porque, entre otras cosas, ha<br />
dado carta de naturaleza al despido libre, disfrazado con la<br />
fórmula de período de prueba, y lesionando la negociación<br />
colectiva en perjuicio de los trabajadores. ¿Si se ha de derogar<br />
la última reforma laboral? Sí, es una parte de lo que habría que<br />
hacer, claro.<br />
Además, téngase presente que independientemente de<br />
cualquier idea que se pueda tener del mercado laboral, para<br />
que sea racional, debe incluir buena fundamentación de las<br />
perspectivas del mismo. Citaré tan solo dos estudios. La<br />
consultora Forrester publicó hace pocos meses el estudio "The<br />
future of jobs, 2025: working side by side with robots". Sus<br />
previsiones eran que se podrían perder 22,7 millones de<br />
empleos en la próxima década, sólo en EE.UU, debido a la<br />
robotización. ¿Compensados por la creación de nuevos<br />
producto de la misma robotización? No, puesto que como<br />
mucho se crearían unos 13 millones. El saldo final sería pues<br />
negativo: más de nueve millones de estadounidenses perderán<br />
su ocupación laboral sólo por este motivo. Más conocido aún<br />
es un estudio de la universidad de Oxford, de Carl Frey y<br />
Michael Osborne, realizado en 2013 y cuyos resultados son<br />
más negativos aún: en EE.UU. el 47% de todos los oficios o<br />
profesiones estudiadas (más de 200) de los puestos de trabajo<br />
en los próximos veinte años serían realizados por máquinas y<br />
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