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Mediante acuerdo 48-15/<strong>2016</strong> emitido por el pleno del Consejo de la Judicatura de la Ciudad<br />
de México, se autorizó el Dictamen de estructura orgánica de la Dirección Ejecutiva de Orientación<br />
Ciudadana y Derechos Humanos del Tribunal Superior de Justicia, mediante la que se crea un área<br />
especializada con personal capacitado en materia de perspectiva de género y derechos humanos,<br />
integrado por un director de Orientación Ciudadana y Género, una subdirectora de Género, un<br />
jefe de Unidad Departamental de Género, una profesional dictaminadora y una administrativo<br />
especializado; asimismo, el Tribunal informa que tiene un proyecto de Manual de organización<br />
que está en revisión. 560<br />
Asimismo, el Tribunal y el Consejo cuentan con el Manual de equidad de género, 561 elaborado<br />
para incluir la perspectiva de género en estos organismos y atender las responsabilidades derivadas<br />
de la Recomendación 9/2011 Falta de implementación de mecanismos específicos para la prevención,<br />
atención, investigación y, en su caso, sanción de cualquier tipo de violencia contra las mujeres<br />
al interior de las instituciones y dependencias del Distrito Federal, emitida por la cdhdf. Con este<br />
documento se establece el Comité para incluir la perspectiva de género que sustituye al Comité y<br />
Subcomité de Equidad de Género con los que contaban estas instituciones, el cual es el responsable<br />
de observar el cumplimiento de los objetivos del manual; y para establecer los instrumentos necesarios<br />
para atender las acciones de estos organismos bajo los principios de legalidad, certeza jurídica,<br />
celeridad, oportunidad, eficiencia y eficacia, así como impulsar acciones de implementación, continuidad,<br />
análisis, seguimiento y evaluación y mejora del Modelo de Equidad de Género. 562 Este<br />
instrumento indica que se debe realizar de manera anual un diagnóstico con la finalidad de detectar<br />
prácticas en las que haya desigualdad y con base en los resultados cada año se realizará una acción<br />
afirmativa para eliminar esta desigualdad. Su principal objetivo es erradicar la desigualdad de género<br />
dentro del tribunal creando un ambiente laboral sano, incluye las indicaciones para contratar<br />
personal adecuado, así como las características de la capacitación, y considera la vida familiar como<br />
complemento, además debe haber evaluaciones anuales para ver avances y retos. 563<br />
Si bien, estas acciones implementadas por el Tribunal y el Consejo representan un paso adelante<br />
en el camino hacia el respeto y la garantía de los derechos de las mujeres al interior de estas<br />
instituciones, no se tuvo acceso a los diagnósticos mencionados ni a las evaluaciones realizadas a<br />
estos instrumentos, lo que limita la posibilidad de análisis de sus resultados y el impacto alcanzado<br />
con su implementación. Tal como se observó en el apartado de contexto de este informe, si bien se<br />
identifican avances en el nivel de participación de las mujeres en la toma de decisiones en el Poder<br />
Judicial, aún hay retos sobre los que se debe trabajar para alcanzar la igualdad, por ejemplo en los<br />
puestos de juez, magistraturas, así como en los mandos administrativos superiores del Tribunal,<br />
560<br />
Tribunal Superior de Justicia, Dirección Ejecutiva de Orientación Ciudadana y Derechos Humanos, Oficio núm. DECOCDH/<br />
DOCG/SG/213/2017, 16 de diciembre <strong>2016</strong>.<br />
561<br />
Véase Tribunal Superior de Justicia, Dirección Ejecutiva de Orientación Ciudadana y Derechos Humanos, Oficio núm.<br />
DECOCDH/DOCG/SG/213/2017, anexos “Comité para incluir la perspectiva de género” y “Manual de equidad de género”,<br />
16 de diciembre de <strong>2016</strong>.<br />
562<br />
Idem.<br />
563<br />
Idem.<br />
Capítulo 2 Situación del cumplimiento en la Ciudad de México de las observaciones del Comité cedaw a México de 2012 201