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GÓMEZ PECH, M.A., PAMPLONA PECH, A., POOL RAMÍREZ, N.S., ZAPATA MARTÍN, A.D. Y AGUIAR SIERRA, R.<br />
nosotros dependemos de él. Un cliente no es una interrupción<br />
a nuestro trabajo, es el propósito de nuestro trabajo. No le<br />
estamos haciendo un favor al atenderlo: él nos está haciendo<br />
un favor al darnos la oportunidad de servirlo.<br />
El servicio al cliente es importante porque puede hacer la<br />
diferencia en cualquier negocio. De igual manera puede ser<br />
la razón por la cual un cliente se incline hacia ti, o hacia tus<br />
competidores.<br />
Rokes (2004), menciona que la calidad en el servicio poco a<br />
poco toma una gran importancia en todos los negocios. Por<br />
el simple hecho de que los clientes exigen siempre lo mejor.<br />
Actualmente la calidad en el servicio empezó a tomar fuerza<br />
y a ser considerada un elemento básico para destacar y darle<br />
un valor agregado a las empresas, ya que antes, podían existir<br />
negocios que llevaban algún tiempo operando, pero como<br />
todo marcaba “bien”, no era tan importante la formalización<br />
de la atención al cliente.<br />
Elementos estratégicos que se utilizan para la calidad en el<br />
servicio, según Vargas (2009), algunas de las estrategias para<br />
mejorar la calidad en el servicio son que: responda<br />
rápidamente las solicitudes de información, responda<br />
rápidamente las quejas de sus clientes, responda las<br />
preguntas correctamente, cumpla lo que promete, solicite<br />
ayuda a sus clientes, nunca diga “no” a sus clientes y entrega<br />
rápida.<br />
Según Vartuli (2008), muestra los principales beneficios que<br />
las empresas pueden llegar a conseguir mediante une buena<br />
atención al cliente estas son: mayor lealtad de los<br />
consumidores, clientes y usuarios, incremento de las ventas<br />
y la rentabilidad, más clientes nuevos captados a través de la<br />
comunicación boca-a-boca y, las referencias de los clientes<br />
satisfechos, menos quejas y reclamaciones y, en<br />
consecuencia, menores gastos ocasionados por su gestión,<br />
mejor imagen y reputación de la empresa, una clara<br />
diferenciación de la empresa respecto a sus competidores,<br />
menor rotación del personal y mayor participación de<br />
mercado.<br />
MATERIALES Y MÉTODOS<br />
Dado que esta investigación tiene como objetivo medir la<br />
calidad del servicio en la agencia MCC, la presente<br />
investigación tiene un enfoque cuantitativo, es de tipo<br />
descriptiva no experimental y transeccional o transversal.<br />
La población de esta investigación es finita, debido a que se<br />
tomaran a los clientes que en los últimos tres meses han<br />
recibido el servicio de la agencia MCC. La población fue de<br />
65. Se procedió a aplicar la fórmula para determinar cuántas<br />
personas deben ser estudiadas y el resultado fue una muestra<br />
de 56 clientes.<br />
La herramienta que se empleó fue una escala de “Likert”,<br />
para medir la percepción de las personas. Consta de 22<br />
reactivos divididos en cinco dimensiones (confiabilidad,<br />
responsabilidad, seguridad, empatía y bienes tangibles).<br />
SERVQUAL es una herramienta para la medición de la<br />
calidad del servicio desarrollada por Valerie A. Zeithaml, A.<br />
Parasuraman y Leonard L. Berry. Consta de cinco<br />
dimensiones (Confiabilidad, Responsabilidad, Seguridad,<br />
Empatía y Bienes materiales o tangibles). La escala de<br />
respuestas va del 1 a 5.<br />
RESULTADOS<br />
En el presente apartado se darán a conocer los resultados de<br />
los datos demográficos, seguidamente se mostrarán los<br />
resultados por dimensión y la media general de la calidad en<br />
el servicio y, por último, la relación entre los datos<br />
demográficos con los resultados generales.<br />
Datos demográficos<br />
Como se puede observar en la tabla 1, 30 personas del estudio<br />
fueron hombres, lo que representa el 54% de la población<br />
total y 26 personas fueron mujeres, representando el 46% de<br />
la población, sumando en total 56 encuestados (100%). 18<br />
personas están en el rango de 18-25 años, 14 personas en el<br />
rango de 26-33 años, 12 personas en el rango de 34-41 años<br />
y 12 personas tienen más de 42 años. Ver tabla 1.<br />
Tabla 1 Datos demográficos<br />
18-25<br />
Edad<br />
Años<br />
Género<br />
26-33 34-41 Más de<br />
Años Años 42 años<br />
Total<br />
Hombre 7 10 6 7 30<br />
Mujer 11 4 6 5 26<br />
Total 18 14 12 12 56<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
Como puede observarse en la tabla 2, la media de la calidad<br />
en el servicio de la empresa MCC fue de 3.927, siendo que el<br />
promedio de calificación de la prueba era de 3, esto se<br />
considera por arriba del promedio. Es decir que los clientes<br />
al parecer tienen una buena percepción general del servicio<br />
que le brinda la empresa. Ver tabla 2<br />
Tabla 2 Promedio general<br />
Mín. Máx. Rango Máx./Mín. S N<br />
Medias de<br />
elemento<br />
3,927 3,625 4,161 0,536 1,148 0,019 21<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
Análisis por dimensiones<br />
En cuanto al análisis por dimensiones se puede observar en<br />
la tabla 3 que la confiabilidad tiene una media de 3,9<strong>32</strong> que<br />
se sitúa por encima del promedio, es decir, que los usuarios<br />
tienen suficiente confianza en el servicio que ofrece la<br />
empresa, pero en cuanto al ítem, el servicio responde a lo que<br />
usted esperaba, que conforma esta dimensión, se puede ver<br />
que se ubica por arriba del promedio con una media 4.16,<br />
mientras que el ítem, los empleados muestran estar<br />
capacitados para responder a sus preguntas, tiene una media<br />
de 3.70, es decir que se ubica por abajo del promedio.<br />
72 REVISTA DEL CENTRO DE GRADUADOS E INVESTIGACIÓN. INSTITUTO TECNOLÓGICO MÉRIDA Vol. <strong>32</strong> NÚM. <strong>66</strong>