Kh:n talousarvioesitys - Rauma
Kh:n talousarvioesitys - Rauma
Kh:n talousarvioesitys - Rauma
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
104<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
suutta ja etsitään palvelusuunnitematyöllä<br />
hyviä vaihtoehtoja<br />
asiakkaiden itsenäisen elämän<br />
tukemiseksi, kouluttautumiseksi<br />
ja työn saamisen tukemiseksi.<br />
Aloitetaan kehitysvammastrategian<br />
toteuttaminen.<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Osallistutaan avustajakeskuksen<br />
hallinnoimaan Henkilökohtaisen<br />
avun aluetukikeskusprojektiin<br />
(1.3.2007-31.12.2011)<br />
sekä Porin kaupungin hallinnoimaan<br />
Satakunnan vammaispalveluhankkeeseen<br />
(2007-09)<br />
Henkilökohtaisen avun –<br />
järjestelmän uudistamista jatketaan<br />
avustajakeskuksen kanssa<br />
yhteistyössä.<br />
Otetaan käyttöön vammaispalveluverkostohankkeen<br />
tuottamia<br />
lomakkeita ja käytäntöjä soveltuvin<br />
osin.<br />
Kehitetään ja otetaan käyttöön<br />
omia toimintatapoja soveltuvin<br />
osin (esim. älykortti kuljetuspalveluihin).<br />
Päivitetään tuloskorttia huomioiden<br />
lakimuutokset ja valmistuva<br />
kehitysvammastrategia sekä<br />
itsenäisen asumisen –projektin<br />
tulokset.<br />
Osallistutaan Satakunnan vammaispalveluverkostohankkeen<br />
yhteistyöryhmiin. Jatketaan<br />
yhteistyötä palveluntuottajien<br />
kanssa.<br />
Perehdytetään uusi osastosihteeri<br />
ja vastaava vammaispalveluohjaaja<br />
vammaistiimin ja<br />
kehitysvammatiimin sekä uudistuvan<br />
kehitysvammatyön toimintaan.<br />
Osallistutaan tehtävärakennehankkeen<br />
työskentelyyn ja<br />
tulosten huomioimiseen käytännössä<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
Jatketaan VAM- ja kehitysvammatiimin<br />
sekä SAS –ryhmän<br />
työskentelyä henkilökunnan<br />
työssä selviytymisen tukemiseksi<br />
sekä työnohjausta tarvittaessa.<br />
Osallistutaan koulutukseen joka<br />
ylläpitää ammattitaitoa ja parantaa<br />
mahdollisuuksia toteuttaa
Change language