Kh:n talousarvioesitys - Rauma
Kh:n talousarvioesitys - Rauma
Kh:n talousarvioesitys - Rauma
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
271<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– Kunta- ja palvelurakenneuudistukseen liittyvän puitelain<br />
edellyttämät toimenpiteet mm. palvelurakenteeseen<br />
– Laitilan, Pyhärannan ja Uudenkaupungin kanssa<br />
tehtävän esiselvityksen aiheuttamat jatkotoimenpiteet<br />
ajonseuranta ohjelma.<br />
Pidetään yllä keskustelua lähikuntien ja yhteistyö<br />
kummppaneiden kanssa.<br />
Pidetään myös yllä keskustelua näiden kuntien<br />
kanssa jätehuollon yhteistyöstä.<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
– Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
organisaation kaikil-<br />
la tasoilla<br />
2. Organisaatiorakenteet – Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palvelurakenteitaan<br />
ja henkilöstöresurssit<br />
ja henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden or-<br />
vastaamaan toimintaympäristön<br />
ganisaatiorakenteen mukaisesti<br />
muutoksia – Kodisjoen henkilöstön perehdyttäminen<br />
kaupungin<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja<br />
jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus<br />
ja palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
toimintatapoihin<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten<br />
tietojen, taitojen ja sitoutumisen kehittäminen sekä<br />
ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Työilmapiirikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen<br />
edellyttämät toimenpiteet<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
Ympäristöjärjestelmän mukainen henkilökunnan<br />
kouluttaminen<br />
Toimitaan minimi organisaatiolla, ottaen huomioon<br />
kaatopaikkatoiminnan muuttuminen ja<br />
henkilöstön eläköityminen.<br />
Jatkuvan koulutuksen periaatteen mukaisesti<br />
noudattaen laadittua ympäristökäsikirjaa.<br />
– Työn vaativuuden arvioinnin kehittäminen Tulospalkkaus käytössä ja jatkuva mittarien<br />
kehittäminen.<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista<br />
käytännöistä oppimiseen (benchmarking) Pidetään yllä henkilökunnan kustannustietoutta<br />
niin, että pystytään vertaamaan valtakunnallisia<br />
vertailulukuja ja oman toiminnan muuttaminen<br />
saatujen kokemusten perusteella.<br />
TALOUDELLISIIN RESURSSEIHIN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Kyky pitkäjänteisten – Hallitusohjelman toteuttaminen<br />
tulevaisuuden päätösten – Omistajapolitiikan arviointi<br />
tekemiseen<br />
2. Kunnallistalouden<br />
tunnusluvut kunnossa,<br />
suhdanneherkkyys<br />
tiedostettu<br />
3. Tulevaisuusinvestoinnit<br />
ja infran<br />
perusparannus<br />
4. Elinvoimainen yritysmaailma<br />
– Emon edellisen vuoden tilinpäätöksen, kuluvan vuoden<br />
talousarvion ja laadittavan talousarvion yhteenlaskettu<br />
tulos on positiivinen, jolloin vuosikate vastaa<br />
vähintään poistoja<br />
– Kunkin liikelaitoksen edellisen vuoden tilinpäätöksen,<br />
kuluvan vuoden talousarvion ja laadittavan talousarvion<br />
yhteenlaskettu tulos on positiivinen, jolloin vuosikate<br />
vastaa vähintään poistoja<br />
– Emon investoinnit katetaan kolmen vuoden taloussuunnittelussa<br />
keskimäärin tulorahoituksella<br />
– Tulovero-% on alle kaupunkien keskiarvon (18.3<br />
vuonna 2005)<br />
– Emon investointien tulee keskimäärin vastata vähintään<br />
poistojen määrää<br />
– Kunnallisveron veroäyrimäärän kehittyminen parempi<br />
kuin kunnissa keskimäärin<br />
– Yhteisövero-osuuden kehittyminen parempi kuin<br />
kunnissa keskimäärin
Change language