08.02.2014 Views

Kh:n talousarvioesitys - Rauma

Kh:n talousarvioesitys - Rauma

Kh:n talousarvioesitys - Rauma

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

82<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Osallistutaan aktiivisesti alueellisiin<br />

viranhaltijatapaamisiin.<br />

Jatketaan osallistumista Efekon<br />

ylläpitämään keskisuurten<br />

kaupunkien terveydenhuollon<br />

toimintojen vertailuverkostoon.<br />

Aloitetaan sosiaalitoimen kanssa<br />

suunnittelu sosiaali- ja terveysvirastojen<br />

toimintojen uudelleen<br />

organisoinnista yhteisen<br />

lautakunnan ohjaamana.<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Esimiehille järjestetään vähintään<br />

kerran vuodessa yksi<br />

yhteinen johtamisen koulutuspäivä<br />

ja toteutetaan muutakin<br />

organisaatiouudistuksen täytäntöönpanon<br />

edellyttämää koulutusta.<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

Kehityskeskustelut käydään<br />

jokaisen työntekijän kanssa.<br />

Niissä hyödynnetään osaamiskartoituksia<br />

ja toisaalta suunnataan<br />

koulutusta alueille, joissa<br />

terveyskeskuksessa on osaamisvajetta.<br />

Jatketaan tyky-toimintaa.<br />

Huolehditaan nuorista työntekijöistä.<br />

Suoritetaan syksyllä 2008 terve-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!