Kh:n talousarvioesitys - Rauma
Kh:n talousarvioesitys - Rauma
Kh:n talousarvioesitys - Rauma
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
154<br />
maan toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
Lapin kirjaston henkilökunnan<br />
integroiminen kirjaston osaksi<br />
Henkilöstökehittämisohjelman<br />
laatiminen – mm. kirjaston<br />
sisäisen koulutuksen tehostaminen<br />
ja täydennyskoulutustarpeen<br />
esittäminen eri järjestäjätahoille<br />
Asiakaspalveluprosessin kirkastaminen<br />
ESS-asiointijärjestelmän hyödyntäminen<br />
tiedotuksessa ja<br />
tuotannossa<br />
Rekrytointia parannetaan mm.<br />
tekemällä kirjastoammatit tutuiksi<br />
tarjoamalla harjoittelu- ja<br />
työkokeilupaikkoja<br />
Asiakaspalveluprosessin kirkastaminen<br />
”Vuoden onnistuja”<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Kirjastotiimien tutustumiskäynnit<br />
muihin kirjastoihin ja näyttelyvaihto<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TA-<br />
LOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Lehtien hankintamäärärahan lisäys 5 000 €, KJ: 0 euroa<br />
Liittyminen Satakunnan kirjastojen maakunnalliseen yhteisjärjestelmään 22 600 €, KJ: 10.600 euroa<br />
Tunnusluvut 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />
Lainat 925 850 913 117 873 236 900 000 860 000<br />
Lainat/asukas 25,4 25,0 23,6 24,3 21,8<br />
Lainat/henkilötyövuosi 26 340 26 470 24 950 25 710 23 600<br />
Kävijät 579 170 507 116 493 997 510 000 510 000<br />
Käynti/as./vuosi 15,8 13,9 13,4 13,8 12,9<br />
Verkkokäynnit / vuosi 412 790 387 781 339 870 400 000 320 000<br />
Kirjastonkäytön opetus 127 115 102 100 110<br />
Oheistoiminta/määrä 310 270 333 300 320<br />
Asiakasmikrojen käyttö<br />
(internet + cd-rom -käyttö)<br />
82 717 74 318 60 269 70 000 60 000<br />
€/asukas 59 61 61 60 63<br />
Taloudellisuusluku * 0,9 1,0 1,0 1,0 1,2<br />
* Taloudellisuusluku = aineisto- ja henkilöstömääräraha yhteensä jaettuna lainaus- ja kävijämäärän yhteenlasketulla<br />
luvulla
Change language