Kh:n talousarvioesitys - Rauma
Kh:n talousarvioesitys - Rauma
Kh:n talousarvioesitys - Rauma
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
270<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
/toimenpiteitä vuonna 2007<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
MENESTYSTEKIJÄ<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö<br />
elinkeinoelämän sekä<br />
koulutus- ja tutkimuslaitosten<br />
kanssa<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen<br />
ympäristön hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen<br />
toiminta verkostoissa<br />
– Yhteistyö <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n kanssa<br />
• <strong>Rauma</strong>n seudun elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
yhteistyössä RSK:n kanssa<br />
• pelisäännöistä sopiminen<br />
– Olkiluoto 3-projektin hyödyntäminen<br />
– Yhteisyritykset elinkeinoelämän kanssa<br />
– Yrittäjyyskasvatus<br />
– <strong>Rauma</strong>n seudun korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän kehittämisessä<br />
– Liikenneyhteydet (VT12, VT2, VT8, meriväylät, rautatiet)<br />
– Lampola ja Kaivopuisto, alueiden toteuttaminen<br />
– Kylmäpihlajan ja Kuuskajaskarin toiminnan kehittäminen,<br />
tavoitteena myös kustannussäästöjen aikaansaaminen<br />
– Tonttitarjonta vastaamaan kysyntää<br />
– Muuttoliikeselvityksen edellyttämät toimenpiteet<br />
– Asiakaspalautejärjestelmät ovat käytössä<br />
– Asiakastyytyväisyyttä mitataan säännöllisesti<br />
– Eri ikäryhmien vapaa-ajanharrastusmahdollisuuksien<br />
markkinoiminen<br />
– Asukkaiden omaehtoisen toiminnan lisääminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen<br />
toimenpiteiden toteuttaminen<br />
– Kodisjokilaisten informointi kaupungin palveluista yms.<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen<br />
toimenpiteiden valikoitu toteuttaminen<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja<br />
alueyhteistyössä<br />
Investointikohteiden suunnittelu ja toteuttaminen<br />
hankitaan pääsääntöisesti ulkopuolisilta<br />
alan toimijoilta.<br />
Hyvä palvelutuotanto esim. jätteiden kuljetukset,<br />
ongelmajätehuolto sekä asiantunteva ja<br />
aktiivinen jäteneuvonta<br />
Asiakaspalautejärjestelmä käytössä, kyselyt<br />
kaksi kertaa vuodessa sekä keskushallinnon<br />
teettämä palvelukysely kahden vuoden välein.<br />
Jätteiden omatoimisen lajittelu mahdollisuuksien<br />
lisääminen ja opastaminen niin, että se<br />
tuottaa säästöä asumiskustannuksissa ja on<br />
sopusoinnussa valtakunnallisten hyötykäyttöja<br />
kierrätystavoitteiden kanssa.<br />
Toimiminen siten, että hyötykäyttö ja ongelmajätteistä<br />
huolehtiminen lisääntyy sekä huolehtimalla,<br />
että jätteenkäsittely on säännösten ja<br />
lakien mukaista niin kaatopaikalla kuin kaupunkiympäristössä.<br />
Yhteistyötä tehdään lähikuntien ja jätelaitosten<br />
kanssa. Esim. Lappi, Eurajoki, Satakierto Oy.<br />
Käydään ainakin keskustelua sisäisesti laajemman<br />
sekä yhtenäisemmän jätehuoltoalueen<br />
perustamisesta.<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien<br />
hyödyntäminen palvelutuotannossa<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelu-<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toi-<br />
– Palveluverkon kehittäminen kysyntää vastaavaksi<br />
jen järjestämisessä<br />
menpiteet<br />
– Kodisjoen ja <strong>Rauma</strong>n kuntaliitoksen onnistunut läpivienti<br />
hallinnon ja palvelujen järjestämissopimuksen<br />
mukaisesti<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin<br />
edelleen kehittäminen<br />
– Tuotteistamiskoulutusta ja pilottihankkeita hallintokunnille<br />
– Kilpailuttamiskoulutusta hallintokunnille<br />
– Matkailuinfran (matkailusaaret, leirintäalue, Syväraumanlahti<br />
ja Kiikartorni sekä muut mahdolliset alueet)<br />
omistajapolitiikan ja omistajan tavoitteiden selkeyttäminen<br />
– Tasapainotettu tuloskortti ohjaa hallintokuntien toiminnan<br />
suunnittelua ja arviointia<br />
– Konserniohjauksen vahvistaminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
Toimintaa kehitetään yhteistyökuntien ja toisten<br />
jätealan yritysten sekä keskusjärjestöjen<br />
kanssa. Seurataan valtakunnan tasolla yhdyskuntajätteiden<br />
termisen hyödyntämisen edistymistä<br />
ja toimitaan niin, että jätelaitoksen<br />
yhdyskuntajätteet löytävät tiensä termiseen<br />
hyödyntämiseen vuosikymmenen vaihteessa.<br />
<strong>Rauma</strong>n seudun jätehuollon tasapainotettu<br />
tuloskortti päivitetään uuden strategian mukaisesti<br />
ja laadittua ympäristökäsikirjaa noudatetaan<br />
päivittäisessä työskentelyssä sekä pidetään<br />
huolta sen päivittämisestä.<br />
Ollaan ajan hermolla mitä jätteiden raportointiin<br />
ja tietokantojen ylläpitoon tulee. Sekä<br />
päivitetään käytössä oleva Ecomond-
Change language