Kh:n talousarvioesitys - Rauma
Kh:n talousarvioesitys - Rauma
Kh:n talousarvioesitys - Rauma
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
114<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
Varhaiskasvatuksen integrointi<br />
osaksi kasvatus- ja opetustointa.<br />
IB-lukiokoulutuksen valmistelu<br />
ja yhteistyön syventäminen<br />
Normaalikoulun kanssa.<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
Valmistautuminen Länsirannikon<br />
Koulutus Oy:n käynnistämiseen<br />
1.1.2010.<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Kuntaliitoksen kautta syntyneen<br />
koulu- /henkilöstörakenteen<br />
sopeuttaminen uuteen toimintaympäristöön.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Ehdollisena määrärahavarauksena esitetään opetustoimen viraston tulosalueelle:<br />
- IB-lukiohanke, kustannusvaikutus 80.000 €, KJ: 50.000 euroa<br />
- Yhtenäiskouluhanke, kustannusvaikutus 10.000 €, KJ: 10.000 euroa
Change language