Kh:n talousarvioesitys - Rauma
Kh:n talousarvioesitys - Rauma
Kh:n talousarvioesitys - Rauma
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
90<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen Ympäristöterveydenhuollon<br />
asiakastietojärjestelmiä ylläpidetään<br />
ja päivitetään jatkuvasti.<br />
Yleisen terveysvalvonnan asiakastietojärjestelmän<br />
käyttöä<br />
kehitetään siten, että se tukee<br />
terveystarkastajien toimenkuvaa<br />
parhaalla mahdollisella tavalla.<br />
Lomakkeita, ohjeita, tietoa ja<br />
linkkejä tarjotaan asiakkaille<br />
edelleen ympäristöterveydenhuollon<br />
nettisivuilla.<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
Esimiehet osallistuvat vuonna<br />
2009 järjestettäviin johtajakoulutuksiin.<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
Kaikkien työntekijöiden kanssa<br />
käydään kehityskeskustelut,<br />
joissa kartoitetaan mm. työtilanne<br />
sekä koulutustarve ja<br />
-toiveet.<br />
Yleisessä terveysvalvonnassa<br />
jatketaan työntekijöiden erikoistumista<br />
omiin tehtäväalueisiinsa.<br />
Eläinlääkintähuollossa panostetaan<br />
sijaisten hankintaan tarjoamalla<br />
kilpailukykyinen palkkaus<br />
sekä olosuhteet. Eläinlääkäripäivystys<br />
pyritään järjestämään<br />
siten, ettei eläinlääkärikohtainen<br />
päivystystaakka ole<br />
kohtuuton.<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Osallistutaan alueellisiin ja<br />
valtakunnallisiin koulutustilaisuuksiin<br />
sekä eri yhdistysten ja<br />
liittojen tapaamisiin.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET
Change language