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guide-salaire-egal-travail-valeur-egale

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AGIR<br />

Parfois, un critère comme l’autonomie était plus largement développé dans certains<br />

comités, laissant moins de temps et de place aux autres critères.<br />

Pour les emplois considérés comme traditionnellement féminins (administratifs) ou<br />

masculins (techniques), les critères classants n’ont pas été mobilisés de la même<br />

façon.<br />

Par exemple, le critère « dimension relationnelle » a donné lieu à de nombreuses<br />

discussions lorsqu’il s’agissait d’un emploi à prédominance féminine (la discussion<br />

étant dépréciative). Ce critère n’apparaît pas comme une qualification acquise par<br />

l’expérience, mais plutôt comme une compétence « innée » et naturelle, propre aux<br />

femmes. Les argumentaires soulevés par les cotateurs étaient caractéristiques des<br />

représentations dominantes de la division sexuée du <strong>travail</strong>. D’ailleurs, on ne parlait<br />

plus de l’emploi mais des femmes titulaires de ces emplois à travers l’écoute, la<br />

sensibilité…<br />

Par exemple, lors de l’évaluation d’un emploi « animation/insertion » (souvent occupé<br />

par des femmes), l’ensemble des cotateurs a refusé de prendre en compte, pour le<br />

critère « dimension relationnelle », la capacité à anticiper les préoccupations des<br />

jeunes alors que cette compétence était décrite dans les caractéristiques de l’emploi<br />

et que le responsable hiérarchique présent n’arrêtait pas de dire que cette anticipation<br />

était importante. Les cotateurs estimaient en effet qu’il s’agissait d’aptitudes<br />

naturelles et non d’une compétence. En l’espèce, ils nommaient la titulaire en question<br />

en disant « elle a l’habitude de traiter des problèmes sociaux ». Au contraire, les<br />

savoir-faire que l’on qualifie comme des aptitudes naturelles masculines (force,<br />

robustesse) étaient eux plutôt valorisés.<br />

Sur des emplois comme le « secrétariat-assistanat » qui a évolué fortement ces<br />

dernières années (introduction de l’informatique), les cotateurs estimaient souvent<br />

que « c’est plus facile (par rapport à un emploi technique) parce que c’est un emploi<br />

de secrétaire ». De la même manière, sur un emploi de « secrétaire de direction », à<br />

propos du critère classant « résolution de problèmes » : la question était de savoir<br />

si : « une secrétaire avait vraiment besoin de raisonner pour tenir son emploi ». Très<br />

sérieusement, les cotateurs réfléchissent à la question ! Certains vont dire « elle a<br />

besoin de raisonner, seulement lorsque la machine à café est en panne ! » ou encore<br />

« elle ne dirige pas une centrale nucléaire tout de même ! » (avec des rires de tous<br />

et toutes) ». Ils décident finalement que « non, une secrétaire ne raisonne pas parce<br />

qu’elle n’a jamais d’argumentation logique à faire, elle doit s’exécuter sans chercher<br />

à comprendre ».<br />

100 I Un <strong>salaire</strong> égal pour un <strong>travail</strong> de <strong>valeur</strong> égale

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