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AGIR<br />
Le sexe des cotateurs est également relativement significatif pour comprendre les<br />
effets passablement contrastés que cette dimension produit sur l’évaluation. Suivant<br />
que les cotateurs sont des hommes ou des femmes, il semble s’instaurer une division<br />
et une hiérarchisation sexuée de la participation et de la prise de parole. Tout en<br />
bénéficiant théoriquement du même statut face au <strong>travail</strong> d’évaluation, l’influence<br />
des femmes est souvent passablement moindre par rapport à celle des hommes.<br />
En règle générale, elles adoptent des postures de subalternes ou d’assistantes comme<br />
si elles ne se considéraient pas réellement comme des interlocutrices légitimes.<br />
Surtout lorsqu’elles sont moins nombreuses, les cotatrices restent en retrait et sont<br />
beaucoup moins prolixes que les hommes.<br />
Informer L’ensembLe Des saLarIé-e-s<br />
Le comité d’évaluation doit fonctionner en toute transparence pour tous les<br />
salariés. Une information régulière sur les réunions et les décisions du comité<br />
doit être diffusée : sur l’intranet, l’affichage obligatoire en entreprise, et sur les<br />
sites internet des fédérations de branches partie « adhérents »).<br />
Le BIT et la loi sur l’équité salariale du Québec insistent sur la nécessité d'informer<br />
tous les salariés sur :<br />
- l’instauration et la composition du comité ;<br />
- le calendrier des travaux ;<br />
- les emplois-répères qui seront évalués, et notamment les emplois à prédominance<br />
féminine repérés ;<br />
- la collecte des informations sur les emplois ;<br />
- les résultats de l’évaluation ;<br />
- les ajustements salariaux et le calendrier des versements par emplois (non<br />
nominativement).<br />
101 I Un <strong>salaire</strong> égal pour un <strong>travail</strong> de <strong>valeur</strong> égale