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COMPRENDRE
cROisement des sOUs-cRitèRes : Une AppROche mAtRicieLLe
Une des originalités de la méthode Hay est d’être une méthode matricielle à
progression géométrique. À chacun des trois grands critères correspond un
certain poids, déterminé par la combinaison de la valeur accordée à chaque
sous-critère.
Autrement dit, chaque critère sera l’objet d’un tableau matriciel : une table, dans
laquelle les niveaux des sous-critères se croisent afin de déterminer un nombre
de points par critère.
Par exemple, le nombre de points attribués au critère « Compétence » sera le
résultat du croisement de 3 sous-critères : « connaissances requise » (8 niveaux),
« capacité de management » (5 niveaux) et « compétences relationnelles »
(3 niveaux).
cOnnAissAnces
ReqUises
extrait de la table matricielle du critère compétence 49
Elémentaire
Professionnelle
élémentaire…
48 I Un salaire égal pour un travail de valeur égale
cApAcité de mAnAgement
non
significative
minimale homogène…
Relation 1 2 3 1 2 3 1…
38 43 50 50 57 66 66
43 50 57 57 66 76 76
50 57 66 66 76 87 87
50 57 66 66 76 87 87
57
… 66 76 76 87 100 100
Le critère « Compétence » peut ainsi permettre d’acquérir entre 38 et 1 400 points.
Le critère « Finalité » s’étend entre 10 et 2 800 points.
Le critère d’« initiative créatrice » est considéré comme un pourcentage d’utilisation
de la compétence dans les processus mentaux de résolution de problèmes
(entre 10 % et 100 %).
Il faut pourtant retenir que le nombre de niveaux semble pouvoir varier et donc
l’éventail des points également.
49- Table établie à partir de valeurs modifiées.