guide-salaire-egal-travail-valeur-egale

AGIR
(hors relations hiérarchiques). Ces deux aspects renouvellent la conception de la
responsabilité en tant que contribution de l’emploi aux résultats de l’entreprise.
En effet, la contribution est souvent comprise comme l’impact de l’emploi sur
le résultat de l’entreprise, sa performance économique et financière. L’analyse
de la contribution sous le seul angle des résultats de l’entreprise a pour effet de
survaloriser les emplois « cœur de métier » ou considérés comme financièrement
stratégiques pour l’entreprise.
Sur ce point la Cour de cassation a reconnu dans un arrêt déjà cité du 6 juillet
2010 qu’il existait une valeur égale entre la fonction de directeur des ressources
humaines et celle de directeur commercial, toutes deux contribuant directement
aux résultats de l’entreprise.
RecOnnAitRe Les RespOnsABiLités fOnctiOnneLLes
Les responsabilités financières, budgétaires et hiérarchiques sont souvent les
seules prises en compte dans l’évaluation des emplois. Afin de valoriser des
emplois à prédominance féminine. Il est important de mieux prendre en compte
les autres formes de responsabilité pouvant exister dans une organisation.
Les responsabilités fonctionnelles regroupent :
- les responsabilités liées à la confidentialité des dossiers, des agendas, des
données personnelles… ;
- les responsabilités d’assurer la continuité et l’adaptation du fonctionnement
de l’organisation face aux changements. Les emplois à prédominance féminine
sont souvent ceux qui assurent la présence, la mémoire et la permanence de
l’organisation et permettent d’optimiser la réactivité de l’organisation ;
- les responsabilités d’alerte et d’attention indispensables à la sécurité des personnes
et des biens pouvant aller jusqu’aux situations extrêmes, de menace
de vie, en interne comme en externe ;
- les responsabilités de communication commerciale et de valorisation de la
culture d’entreprise. L’image de l’entreprise est souvent portée par les emplois
à prédominance féminine considérés comme peu qualifiés : image de l’enseigne
par les caissières, les hôtesses d’accueil ; la propreté des locaux, les contacts
avec les familles par les aides-soignantes et infirmières, l’image et l’efficacité
de l’institution pour les emplois de guichet… En revalorisant ces activités de
représentation de l’entreprise auprès des clients et du public en général, les
organisations pourraient montrer qu’elles reconnaissent les capacités et le rôle
importants de ces emplois à prédominance féminine.
116 I Un salaire égal pour un travail de valeur égale