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QUESTIONNER<br />
L’importance de ces recours se comprend par le rôle particulier joué par différents<br />
acteurs clefs :<br />
- les syndicats : parfois qualifiés d’ambivalents face à l’Equal pay, au regard d’un<br />
« risque » de mise en concurrence interne des salariés et des salariées, ils<br />
apportent cependant un soutien important aux victimes. Si la majorité de ces<br />
plaintes sont réglées à l’amiable ou abandonnées, il faut rappeler que l’implication<br />
syndicale anglaise en matière d’égalité salariale prend la forme principale<br />
du recours judiciaire et de la négociation individuelle plutôt que collective ;<br />
- l’EOC : son rôle central et son expertise expliquent en grande partie l’importance<br />
accordée à la démarche de comparaison des emplois à prédominance féminine<br />
et masculine ;<br />
- les cabinets d’avocats : leur implication est à l’origine de l’explosion récente des<br />
plaintes, visant notamment des collectivités locales60 .<br />
Un cOde de BOnnes pRAtiqUes pOUR Les empLOyeURs<br />
En 2007, l’EOC est intégrée au sein de la nouvelle Commission de l’Egalité et<br />
des Droits de l’homme61 en charge de la lutte contre toutes les discriminations.<br />
Son action se poursuit et un Code de bonnes pratiques62 destiné aux employeurs<br />
est publié en 2010.<br />
Ce Code, qui a force de loi depuis le 6 avril 2011, indique les bonnes pratiques en<br />
matière d’équité salariale. Concernant l’évaluation des emplois, il précise qu’une<br />
femme peut demander une égalité de rémunération avec un « comparateur »<br />
masculin, si ce dernier exécute un <strong>travail</strong> semblable ou similaire au sien (« like<br />
work ») c’est-à-dire un <strong>travail</strong> différent mais reconnu, dans une classification<br />
d’emplois (« job evaluation scheme »), comme étant de <strong>valeur</strong> égale (« work<br />
rated as equivalent »), ou un <strong>travail</strong> différent mais de <strong>valeur</strong> égale au regard<br />
des efforts et capacités demandées (« work of equal value ») ;<br />
Le respect par l’employeur de ces pratiques jouera en sa faveur en cas de plainte<br />
de salarié(e)s au motif de l’équité salariale.<br />
60- Par exemple celui de l’avocat Stefan Cross, qui, chargé initialement d’intervenir pour les syndicats<br />
du TUC, se retourne actuellement contre eux pour défense insuffisante des femmes.<br />
61- Equality and Human Rights Commission (EHRC).<br />
62- Equality Act Codes of Practice 2010, Code of Practice on Equal Pay Site : http://www.equality<br />
humanrights.com/uploaded_files/EqualityAct/equalpaycode.pdf.<br />
73 I Un <strong>salaire</strong> égal pour un <strong>travail</strong> de <strong>valeur</strong> égale