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AGIR<br />
schneider electric<br />
extrait de l’audition de christiane Bernard, déléguée cgt et de catherine<br />
Belloti – ex-directrice diversité de schneider electric du 10 mai 2010<br />
Schneider Electric, spécialiste mondial de l’énergie, présente une segmentation<br />
marquée de ses filières métiers en termes de genre : les filières et les postes techniques<br />
sont occupés en majorité par les hommes et les filières et postes tertiaires,<br />
en majorité par des femmes. Les femmes n’ont pas les mêmes diplômes que les<br />
hommes. Chez les agents de maîtrise, les femmes assistantes dans des fonctions<br />
administratives possèdent un BTS administratif « assistante trilingue », de direction<br />
ou de communication, alors que les hommes, techniciens, ont des BTS techniques<br />
(électrotechnique et autres).<br />
Ces salariés n’avaient pas les mêmes coefficients à l’embauche selon le BTS, technique<br />
ou administratif. Alors que la convention d’entreprise prévoyait l’évolution<br />
des salariés titulaires d’un BTS au bout de 6 mois d’ancienneté, puis 18 mois pour<br />
atteindre un niveau expert, ce système ne s’appliquait pas pour les assistantes. Le<br />
processus d’évaluation a été modifié et a permis de faire reconnaître la <strong>valeur</strong> du<br />
BTS tertiaire administratif. Plusieurs assistantes ont été requalifiées.<br />
• Privilégier le niveau de formation effectivement requis<br />
Lorsqu’il existe un taux de déclassement important et persistant des salariés<br />
dans un type d’emploi (% de surdiplômés dans l’emploi), il est indispensable<br />
de vérifier que le contenu réel de l’emploi n’a pas changé, si tel est le cas, il est<br />
nécessaire de procéder à sa réévaluation dans la classification.<br />
OBjectiveR Les expéRiences<br />
Le niveau de connaissances est souvent associé et/ou compensé par l’expérience<br />
professionnelle.<br />
Afin de réduire les risques de sous-valorisation des expériences acquises dans des<br />
emplois à prédominance féminine ou par les femmes, il est important d’objectiver<br />
le mieux possible l’équivalence en expérience, soit par la Validation des acquis<br />
de l’expérience, soit par la construction d’une grille dédiée spécifiquement à<br />
l’évaluation de l’expérience.<br />
110 I Un <strong>salaire</strong> égal pour un <strong>travail</strong> de <strong>valeur</strong> égale