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Pourquoi ce <strong>guide</strong> ?<br />
inégalités entre les femmes et les hommes, confère donc un rôle particulièrement<br />
important aux négociateurs de branches.<br />
La loi du 9 mai 2001 relative à l’égalité professionnelle entre les femmes et les<br />
hommes impose la prise en compte de l’objectif d'égalité professionnelle dans<br />
toutes les négociations obligatoires.<br />
La question de l’évaluation des emplois est désormais au centre de la négociation<br />
des branches.<br />
Le BesOin d’AppROches cOmpLémentAiRes pOUR LUtteR cOntRe<br />
Les inégALités sALARiALes<br />
Compte tenu de la grande diversité des facteurs d’inégalités salariales, acteurs<br />
publics et chercheurs reconnaissent la nécessité de soutenir une politique<br />
d’égalité diversifiée.<br />
La mixité des emplois reste un engagement déterminant afin de permettre aux<br />
femmes de s’orienter vers des emplois plus traditionnellement réservés aux<br />
hommes et inversement.<br />
Sortir du temps partiel imposé demeure une priorité.<br />
L’introduction d’une démarche de revalorisation des emplois à prédominance<br />
féminine ouvre une nouvelle piste d’action. Travailler sur la <strong>valeur</strong> comparable<br />
des emplois permet de questionner les stéréotypes associés aux emplois occupés<br />
majoritairement par les femmes et ainsi de reconnaître la <strong>valeur</strong> de ces emplois.<br />
il existe aujourd’hui une réelle dynamique qui rend<br />
possible l’application effective de l’égalité de rémunération<br />
entre les femmes et les hommes pour une réévaluation<br />
des emplois à prédominance féminine.<br />
18 I Un <strong>salaire</strong> égal pour un <strong>travail</strong> de <strong>valeur</strong> égale