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Différents niveaux et contenus de négociation sont donc concernés :<br />

- les négociations sur l’égalité professionnelle femmes – hommes ;<br />

- les négociations consacrées aux classifications, à la GPEC, aux carrières ou<br />

aux systèmes d’évaluation individuelle ;<br />

- les négociations annuelles obligatoires.<br />

Enfin, les présidents des commissions mixtes paritaires compétentes pour la<br />

négociation de conventions collectives de branches et notamment pour les<br />

grilles de classification sont aussi impliqués. L’égalité femmes-hommes devrait<br />

être une réelle condition dans l’extension des accords de branche.<br />

Le rôLe Des autres Instances représentatIves<br />

• Le comité d’entreprise<br />

Les membres du comité d’entreprise peuvent être associés à cette démarche.<br />

Ils peuvent demander la communication de données chiffrées et la réalisation<br />

d’expertises pour établir un état des lieux complet et précis sur l’égalité, notamment<br />

sur le système d’évaluation des emplois.<br />

• Les délégués du personnel<br />

Ces élus de proximité, délégués aux droits et libertés des personnes dans l’entreprise,<br />

peuvent jouer un rôle important en matière de collecte d’informations sur<br />

les situations concrètes de <strong>travail</strong> des salariés.<br />

• Le comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de <strong>travail</strong><br />

Le CHSCT peut être vigilant sur :<br />

- les effets discriminants liés à la non valorisation du <strong>travail</strong> qui ont des conséquences<br />

négatives sur la santé des salarié-e-s ;<br />

- la prise en compte des critères d’exigences organisationnelles dans la valorisation<br />

des emplois, notamment à prédominance féminine ;<br />

- les risques de biais sexués dans les procédures d’évaluation individuelle qui<br />

bien souvent reprennent des éléments de l’évaluation des emplois.<br />

91 I Un <strong>salaire</strong> égal pour un <strong>travail</strong> de <strong>valeur</strong> égale

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