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AGIR<br />
Différents niveaux et contenus de négociation sont donc concernés :<br />
- les négociations sur l’égalité professionnelle femmes – hommes ;<br />
- les négociations consacrées aux classifications, à la GPEC, aux carrières ou<br />
aux systèmes d’évaluation individuelle ;<br />
- les négociations annuelles obligatoires.<br />
Enfin, les présidents des commissions mixtes paritaires compétentes pour la<br />
négociation de conventions collectives de branches et notamment pour les<br />
grilles de classification sont aussi impliqués. L’égalité femmes-hommes devrait<br />
être une réelle condition dans l’extension des accords de branche.<br />
Le rôLe Des autres Instances représentatIves<br />
• Le comité d’entreprise<br />
Les membres du comité d’entreprise peuvent être associés à cette démarche.<br />
Ils peuvent demander la communication de données chiffrées et la réalisation<br />
d’expertises pour établir un état des lieux complet et précis sur l’égalité, notamment<br />
sur le système d’évaluation des emplois.<br />
• Les délégués du personnel<br />
Ces élus de proximité, délégués aux droits et libertés des personnes dans l’entreprise,<br />
peuvent jouer un rôle important en matière de collecte d’informations sur<br />
les situations concrètes de <strong>travail</strong> des salariés.<br />
• Le comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de <strong>travail</strong><br />
Le CHSCT peut être vigilant sur :<br />
- les effets discriminants liés à la non valorisation du <strong>travail</strong> qui ont des conséquences<br />
négatives sur la santé des salarié-e-s ;<br />
- la prise en compte des critères d’exigences organisationnelles dans la valorisation<br />
des emplois, notamment à prédominance féminine ;<br />
- les risques de biais sexués dans les procédures d’évaluation individuelle qui<br />
bien souvent reprennent des éléments de l’évaluation des emplois.<br />
91 I Un <strong>salaire</strong> égal pour un <strong>travail</strong> de <strong>valeur</strong> égale