05.03.2013 Views

guide-salaire-egal-travail-valeur-egale

guide-salaire-egal-travail-valeur-egale

guide-salaire-egal-travail-valeur-egale

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

AGIR<br />

Les cLasses De poInts respectant L’évaLuatIon<br />

Une fois les emplois évalués, le score total de chaque emploi est établi. Cette<br />

somme de points donne un résultat qui permet de positionner l’emploi dans la<br />

grille de classification et de lui attribuer un coefficient hiérarchique.<br />

Afin de limiter le nombre de coefficients hiérarchiques, les méthodes d’évaluation<br />

proposent de créer des classes de points, rassemblant les emplois dont les<br />

scores sont proches. Par exemple, quand un emploi a obtenu 482 points et un<br />

autre 484…, alors une même classe de points peut les rassembler. Les emplois<br />

rassemblés dans une même classe de points seront alors positionnés au même<br />

niveau dans la classification, ils auront le même coefficient hiérarchique et<br />

seront considérés de <strong>valeur</strong> égale.<br />

Cette étape est très importante, car il est capital que seuls les emplois dont<br />

les scores sont très proches soient considérés comme de <strong>valeur</strong> comparable,<br />

et donc rassemblés au sein d’une même classe. L’évaluation non discriminante<br />

peut être par exemple anéantie dans le cas où la classe de points est si large<br />

qu’elle rassemble des emplois de <strong>valeur</strong> différente.<br />

De même, il est capital de vérifier que les emplois à prédominance féminine ne<br />

soient pas plus près des bornes maximales que des bornes minimales de chacune<br />

des classes de points pour éviter leur sous-évaluation ou leur plafonnement. Les<br />

classes de points doivent respecter l’objectif de non-discrimination et être fixées<br />

avec des écarts réguliers, en fonction d’une logique claire. Le chevauchement<br />

entre les classes est enfin à éviter car il génère un risque d’arbitrage subjectif<br />

dans le positionnement des emplois qui peuvent être dans deux classes de points.<br />

vérifier le respect de l’évaluation dans les classes de points<br />

Même lorsqu’une démarche d’évaluation non discriminante est mise en œuvre, les<br />

préjugés sexistes sont tenaces et ils peuvent subsister après les étapes d’évaluation<br />

des emplois. Une façon de détecter s’il existe toujours de la discrimination consiste<br />

à comparer les niveaux d’évaluation attribués aux catégories d’emplois à prédominance<br />

féminine et aux catégories d’emplois à prédominance masculine. Cette<br />

vérification vise à répondre à la question suivante :<br />

« Est-ce que les catégories d’emplois à prédominance féminine obtiennent en<br />

général des résultats inférieurs à ceux des catégories d’emplois à prédominance<br />

masculine ? »<br />

125 I Un <strong>salaire</strong> égal pour un <strong>travail</strong> de <strong>valeur</strong> égale

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!