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AGIR<br />
Les cLasses De poInts respectant L’évaLuatIon<br />
Une fois les emplois évalués, le score total de chaque emploi est établi. Cette<br />
somme de points donne un résultat qui permet de positionner l’emploi dans la<br />
grille de classification et de lui attribuer un coefficient hiérarchique.<br />
Afin de limiter le nombre de coefficients hiérarchiques, les méthodes d’évaluation<br />
proposent de créer des classes de points, rassemblant les emplois dont les<br />
scores sont proches. Par exemple, quand un emploi a obtenu 482 points et un<br />
autre 484…, alors une même classe de points peut les rassembler. Les emplois<br />
rassemblés dans une même classe de points seront alors positionnés au même<br />
niveau dans la classification, ils auront le même coefficient hiérarchique et<br />
seront considérés de <strong>valeur</strong> égale.<br />
Cette étape est très importante, car il est capital que seuls les emplois dont<br />
les scores sont très proches soient considérés comme de <strong>valeur</strong> comparable,<br />
et donc rassemblés au sein d’une même classe. L’évaluation non discriminante<br />
peut être par exemple anéantie dans le cas où la classe de points est si large<br />
qu’elle rassemble des emplois de <strong>valeur</strong> différente.<br />
De même, il est capital de vérifier que les emplois à prédominance féminine ne<br />
soient pas plus près des bornes maximales que des bornes minimales de chacune<br />
des classes de points pour éviter leur sous-évaluation ou leur plafonnement. Les<br />
classes de points doivent respecter l’objectif de non-discrimination et être fixées<br />
avec des écarts réguliers, en fonction d’une logique claire. Le chevauchement<br />
entre les classes est enfin à éviter car il génère un risque d’arbitrage subjectif<br />
dans le positionnement des emplois qui peuvent être dans deux classes de points.<br />
vérifier le respect de l’évaluation dans les classes de points<br />
Même lorsqu’une démarche d’évaluation non discriminante est mise en œuvre, les<br />
préjugés sexistes sont tenaces et ils peuvent subsister après les étapes d’évaluation<br />
des emplois. Une façon de détecter s’il existe toujours de la discrimination consiste<br />
à comparer les niveaux d’évaluation attribués aux catégories d’emplois à prédominance<br />
féminine et aux catégories d’emplois à prédominance masculine. Cette<br />
vérification vise à répondre à la question suivante :<br />
« Est-ce que les catégories d’emplois à prédominance féminine obtiennent en<br />
général des résultats inférieurs à ceux des catégories d’emplois à prédominance<br />
masculine ? »<br />
125 I Un <strong>salaire</strong> égal pour un <strong>travail</strong> de <strong>valeur</strong> égale