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À qui s’adresse cette publication ?<br />
• À tous les acteurs et actrices de la négociation collective de branche et<br />
d’entreprise (employeurs, directeurs-trices des ressources humaines (DRH),<br />
consultants, syndicats, instances représentatives du personnel…), qui sont<br />
amenés à examiner les classifications et les <strong>salaire</strong>s.<br />
Il s’agit de leur proposer de nouveaux outils d’analyse pour mieux prendre en<br />
compte la <strong>valeur</strong> des emplois, notamment à prédominance féminine, souvent<br />
sous-valorisés.<br />
• À tous les secteurs professionnels.<br />
• À tous les professionnels du droit, aux inspecteurs du <strong>travail</strong>, qui trouveront, ici,<br />
des éléments d’analyse pour rendre effectif le principe de <strong>valeur</strong> comparable<br />
des emplois.<br />
• À tous les salarié(e)s qui estiment être discriminé(e)s professionnellement et<br />
qui souhaitent voir reconnaître la <strong>valeur</strong> réelle de leur emploi.<br />
• Aux institutions, professionnels, chercheurs de toutes disciplines, qui œuvrent<br />
pour l’égalité entre les femmes et hommes.<br />
Ils pourront diffuser, accompagner et utiliser cet outil (Service Droits des<br />
femmes et de l’égalité de la DGCS, Observatoire de la parité – devenu récemment<br />
le Haut conseil à l’égalité hommes- femmes).<br />
• Enfin, aux associations qui interviennent dans le champ des inégalités<br />
professionnelles entre femmes et hommes.<br />
4 I Un <strong>salaire</strong> égal pour un <strong>travail</strong> de <strong>valeur</strong> égale
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