Guide relatif à l'analyse socio- économique ... - ECHA - Europa
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ANALYSE SOCIO-ÉCONOMIQUE – AUTORISATION<br />
Estimer le changement au niveau de l’emploi au moyen des meilleures informations<br />
disponibles. Dans la plupart des cas, la chaîne d’approvisionnement devrait pouvoir<br />
fournir des données sur le nombre de personnes susceptibles d’être touchées si certains<br />
domaines de leur activité diminuaient ou cessaient.<br />
Si (par exemple) la chaîne d’approvisionnement est très complexe et comporte de<br />
nombreux fournisseurs de la substance ou de la formulation, il sera peut-être possible<br />
d’estimer le changement du nombre typique de personnes requises dans le procédé en<br />
utilisant une ou plusieurs entreprises représentatives, puis en extrapolant le résultat obtenu<br />
<strong>à</strong> l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement en s’appuyant sur la proportion des<br />
volumes de la substance/formulation/article produits (ou sur une autre mesure<br />
appropriée). Une analyse de sensibilité appropriée devrait être menée lors de<br />
l’extrapolation.<br />
Tâche 2 Estimation des types d’emplois et des compétences<br />
Estimer les compétences (et les qualifications, l’âge et le sexe) des habitants de la région<br />
où sont situées ces industries et les types d’activité implantés dans la région. Ces<br />
informations devraient être disponibles dans les données recueillies dans le cadre du<br />
recensement national.<br />
Tâche 3 Estimation de l’effet sur la localisation de ces emplois<br />
Déterminer quels types d’emplois risquent d’être perdus ou créés dans la région et le lien<br />
de ces pertes ou créations avec les types d’entreprises en activité dans ces régions pour<br />
déterminer l’importance de ces emplois dans les régions touchées<br />
CONSEIL – Indicateurs sociaux utiles susceptibles de figurer dans les données du recensement<br />
national<br />
• nombre de personnes employées par rapport <strong>à</strong> la population d’âge actif de la région<br />
• distribution pertinente des secteurs d’emploi dans la région, par exemple fabrication,<br />
construction, transports, stockage et communication<br />
• types de professions ou d’emplois dans la région, par exemples cadres supérieurs et<br />
directeurs, opérateurs de machines<br />
• qualifications des habitants de la région qui sont en âge de travailler<br />
Conclusion<br />
À la fin de la troisième étape, des impacts sociaux possibles auront été identifiés et les régions ou<br />
catégories sociales qui seront touchées négativement auront été examinées.<br />
3.6 Impacts sur le commerce, la concurrence et d’autres domaines <strong>économique</strong>s plus<br />
généraux<br />
3.6.1 Étape 3. 1: identification des impacts sur le commerce, la concurrence et d’autres<br />
domaines <strong>économique</strong>s plus généraux<br />
L’identification des impacts potentiels sur le commerce, la concurrence et le développement<br />
<strong>économique</strong> a pour point de départ l’estimation des impacts <strong>économique</strong>s. Si les différences de coût<br />
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