Guide relatif à l'analyse socio- économique ... - ECHA - Europa
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Élasticité des prix<br />
APPENDIX B: ESTIMATION DES IMPACTS<br />
L’élasticité des prix décrit la sensibilité des utilisateurs en aval et des utilisateurs du produit fini aux<br />
changements du prix du fabricant. Si le produit est sensible au prix – que la demande est élastique<br />
par rapport au prix – toute augmentation du prix résultant d’une augmentation des coûts de<br />
production entraîne alors une baisse de la demande. Si le fabricant est un «preneur de prix», sa<br />
demande est décrite comme parfaitement élastique et toute augmentation du prix éliminera les<br />
ventes.<br />
Parmi les aspects qui peuvent influencer l’élasticité du prix d’un produit figurent les suivants: le<br />
niveau de concurrence qui règne dans le secteur, le pouvoir des utilisateurs en aval et des acheteurs,<br />
le pouvoir des fournisseurs (en amont), et la facilité avec laquelle les utilisateurs en aval et les<br />
clients du produit fini peuvent changer de produit.<br />
Informations permettant d’évaluer l’élasticité des prix<br />
CONSEIL<br />
Chaque entreprise de la chaîne d’approvisionnement sera sans doute capable d’effectuer une évaluation d’expert sur la<br />
sensibilité de son produit au prix et donc sur la probabilité que les coûts soient transmis sans réduction importante des<br />
ventes.<br />
Si une estimation plus quantifiée est nécessaire, il est recommandé de consulter un spécialiste de l’économie pour<br />
déterminer l’élasticité du prix. Les principales informations nécessaires sont énumérées ci-dessous. Cette liste est assez<br />
complète (mais pas exhaustive) et certains de ses éléments ne seront peut-être pas pertinents dans tous les types de<br />
demandes d’autorisation.<br />
Informations sur le pouvoir de négociation dont disposent les utilisateurs en aval et le consommateur du produit<br />
fini qui leur permet de dicter le prix.<br />
Essayez de recueillir des informations sur les rivalités au sein du secteur; les économistes tentent en général d’utiliser<br />
le taux de concentration (ou l’indice de Herfindahl-Hirschmann qui est plus difficile <strong>à</strong> trouver). Le taux de<br />
concentration indique le pourcentage des parts de marché détenues par les quatre plus grandes entreprises (bien qu’il<br />
soit parfois possible de trouver des données pour les 8, 25 et 50 plus grandes entreprises d’une industrie). Les<br />
recensements nationaux et d’autres formes d’informations statistiques indiquent en général le taux de concentration<br />
des grandes classifications types des industries (CTI).<br />
Informations sur le pouvoir des fournisseurs de négocier un prix élevé pour les matières premières dont ont besoin<br />
les fabricants.<br />
Cela aura une incidence sur les coûts d’exploitation du fabricant. Ces coûts peuvent être soit absorbés par le fabricant,<br />
soit transmis aux utilisateurs en aval dans le prix du marché.<br />
Informations concernant la menace de nouveaux entrants sur le marché<br />
La menace de nouveaux entrants pourrait réduire les prix. Les bénéfices des fabricants (ou l’industrie en général), s’ils<br />
sont importants, peuvent encourager de nouvelles entreprises <strong>à</strong> pénétrer sur le marché pour essayer d’en profiter.<br />
Plusieurs facteurs influenceront la décision d’un nouvel entrant potentiel, et généralement ces informations peuvent en<br />
grande partie être obtenues au moyen d’une étude théorique et en faisant appel <strong>à</strong> des experts du secteur ou de<br />
l’industrie.<br />
La menace des solutions de remplacement<br />
La menace des solutions de remplacement, si elle est réelle, pourrait réduire les prix. Une menace réelle risque de<br />
rendre le prix élastique; si elle est faible, le prix aura plus tendance <strong>à</strong> être inélastique. Des informations <strong>à</strong> ce sujet<br />
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