Guide relatif à l'analyse socio- économique ... - ECHA - Europa

Bien-être du consommateur
APPENDIX B: ESTIMATION DES IMPACTS
Changement d’utilité (satisfaction) – résultant de la perte de fonctionnalités du produit
Changement d’utilité (satisfaction) – résultant de la perte de durabilité du produit
Changement d’utilité (satisfaction) – résultant de la disparition du produit du marché
Changement d’utilité (satisfaction) – résultant de toute autre raison
Une approche plus détaillée de l’analyse de l’emploi figure ci-dessous. Celle-ci ne doit être utilisée
que si l’approche plus simple illustrée dans la section 3.5 fait apparaître la nécessité d’une analyse
plus poussée.
Tâche 1 Estimer le changement au niveau de l’emploi
Estimer le changement au niveau de l’emploi en s’appuyant sur les meilleures
informations disponibles. Il sera peut-être possible d’estimer le changement du nombre
typique de personnes requises dans le procédé en extrapolant les informations
concernant une ou plusieurs entreprises représentatives à la zone géographique
concernée. Une analyse de sensibilité devra être exécutée lors de l’extrapolation des
résultats (les techniques de l’analyse d’incertitude sont examinées dans l’annexe E)
Tâche 2 Estimer les effets de fuite
Les changements relatifs à l’emploi qui se produisent en dehors du champ
géographique de l’ASE doivent être exclus du changement au niveau de l’emploi. Le
champ géographique de l’ASE aura été déterminé en principe dans l’étape 2 (Phase de
définition de l’ASE).
Tâche 3 Estimer les effets de déplacement
Les changements relatifs à l’emploi doivent tenir compte de toute redistribution ou
remplacement d’emplois à d’autres endroits du champ géographique de l’ASE. Il sera
peut-être utile d’examiner quels types d’emplois pourraient être perdus ou créés.
Analysez les compétences requises pour ces emplois pour déterminer si elles sont
recherchées dans d’autres parties de la région.
CONSEIL
Si les industries réduisent l’ampleur de leurs activités ou délocalisent, examiner les aspects suivants:
Les industries emmèneront-elles certains de leurs salariés c’est-à-dire les travailleurs spécialisés
hautement qualifiés, les travailleurs qui ont de l’ancienneté et donc beaucoup d’expérience et qui
sont bien formés?
Redistribution: les salariés peuvent-ils trouver des emplois facilement dans la région (examinez les
types d’emplois disponibles et les compétences de ces travailleurs)?
Substitution d’emplois: par exemple remplacement d’emplois dans le secteur de la fabrication par
des emplois liés à la distribution, au stockage et au service.
De même si la demande de produits de remplacement augmente, se poser les questions suivantes:
La demande entraînera-elle une augmentation de la main-d’œuvre ou des investissements en
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