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Guide relatif à l'analyse socio- économique ... - ECHA - Europa

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Introduction<br />

ANNEXE F: LES OUTILS DE L’ANALYSE SOCIO-ÉCONOMIQUE<br />

Cette annexe fournit des informations complémentaires sur les principaux outils <strong>socio</strong>-<strong>économique</strong>s<br />

qui sont susceptibles d’être utilisés dans l’exécution d’une ASE. Ces outils peuvent servir <strong>à</strong><br />

regrouper les risques/coûts (inconvénients) et bénéfices afin de permettre de tirer une conclusion<br />

d’ensemble.<br />

Les outils présentés ici sont les suivants:<br />

l’analyse coûts-bénéfices<br />

l’analyse multicritères<br />

l’analyse coût-efficacité<br />

l’analyse des coûts de conformité<br />

la modélisation macro-<strong>économique</strong><br />

F.1 L’analyse coûts-bénéfices<br />

En quoi consiste l’analyse coûts-bénéfices?<br />

L’ACB offre un cadre permettant de comparer les coûts et bénéfices de chaque option de gestion<br />

des risques (OGR). L’analyse peut être principalement qualitative ou pleinement quantitative (et<br />

monétisée).<br />

Par le passé, l’ACB a été utilisée pour déterminer si un investissement valait la peine d’être effectué<br />

du point de vue du rendement <strong>économique</strong>. Cela veut dire qu’en général, l’accent est mis sur<br />

l’estimation d’une valeur monétaire du nombre le plus grand possible d’impacts d’une mesure<br />

proposée, ce qui permet une comparaison plus transparente des conséquences de plus d’une mesure.<br />

Les principes de base peuvent cependant être appliqués de manière plus générale en estimant tous<br />

les effets d’une mesure sur le plan des coûts d’opportunité <strong>économique</strong>s. On peut ainsi déterminer<br />

les compromis qu’une société serait prête <strong>à</strong> faire dans la répartition des ressources entre des<br />

domaines en concurrence. Par conséquent, une ACB robuste peut indiquer si une mesure<br />

particulière est «justifiée» ou non dans le sens que, pour la société, les bénéfices l’emportent sur les<br />

coûts.<br />

Comment cette technique est-elle utilisée?<br />

Une ACB complète se déroule en six étapes (Moons, 2003):<br />

1. Définition du projet ou de la politique et de la population concernée;<br />

2. Identification des impacts pertinents;<br />

3. Quantification des coûts et bénéfices pertinents;<br />

4. Estimation des coûts et bénéfices pertinents en termes monétaires;<br />

5. Agrégation des bénéfices et des coûts dans le temps par actualisation;<br />

6. Comparaison des bénéfices actualisés totaux et des coûts actualisés totaux, de manière <strong>à</strong> produire<br />

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