Guide relatif à l'analyse socio- économique ... - ECHA - Europa
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Introduction<br />
ANNEXE F: LES OUTILS DE L’ANALYSE SOCIO-ÉCONOMIQUE<br />
Cette annexe fournit des informations complémentaires sur les principaux outils <strong>socio</strong>-<strong>économique</strong>s<br />
qui sont susceptibles d’être utilisés dans l’exécution d’une ASE. Ces outils peuvent servir <strong>à</strong><br />
regrouper les risques/coûts (inconvénients) et bénéfices afin de permettre de tirer une conclusion<br />
d’ensemble.<br />
Les outils présentés ici sont les suivants:<br />
l’analyse coûts-bénéfices<br />
l’analyse multicritères<br />
l’analyse coût-efficacité<br />
l’analyse des coûts de conformité<br />
la modélisation macro-<strong>économique</strong><br />
F.1 L’analyse coûts-bénéfices<br />
En quoi consiste l’analyse coûts-bénéfices?<br />
L’ACB offre un cadre permettant de comparer les coûts et bénéfices de chaque option de gestion<br />
des risques (OGR). L’analyse peut être principalement qualitative ou pleinement quantitative (et<br />
monétisée).<br />
Par le passé, l’ACB a été utilisée pour déterminer si un investissement valait la peine d’être effectué<br />
du point de vue du rendement <strong>économique</strong>. Cela veut dire qu’en général, l’accent est mis sur<br />
l’estimation d’une valeur monétaire du nombre le plus grand possible d’impacts d’une mesure<br />
proposée, ce qui permet une comparaison plus transparente des conséquences de plus d’une mesure.<br />
Les principes de base peuvent cependant être appliqués de manière plus générale en estimant tous<br />
les effets d’une mesure sur le plan des coûts d’opportunité <strong>économique</strong>s. On peut ainsi déterminer<br />
les compromis qu’une société serait prête <strong>à</strong> faire dans la répartition des ressources entre des<br />
domaines en concurrence. Par conséquent, une ACB robuste peut indiquer si une mesure<br />
particulière est «justifiée» ou non dans le sens que, pour la société, les bénéfices l’emportent sur les<br />
coûts.<br />
Comment cette technique est-elle utilisée?<br />
Une ACB complète se déroule en six étapes (Moons, 2003):<br />
1. Définition du projet ou de la politique et de la population concernée;<br />
2. Identification des impacts pertinents;<br />
3. Quantification des coûts et bénéfices pertinents;<br />
4. Estimation des coûts et bénéfices pertinents en termes monétaires;<br />
5. Agrégation des bénéfices et des coûts dans le temps par actualisation;<br />
6. Comparaison des bénéfices actualisés totaux et des coûts actualisés totaux, de manière <strong>à</strong> produire<br />
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