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ANALYSE SOCIO-ÉCONOMIQUE – AUTORISATION Non-disponibilité du produit fini de la chaîne d’approvisionnement Le fait qu’un bien ou service ne soit plus fourni par la chaîne d’approvisionnement entraîne parmi les impacts importants une perte de bien-être pour les consommateurs. Ces pertes sont difficiles à estimer, mais nous présentons une méthode permettant de le faire dans la section 3.3 sur les impacts économiques. 106
ANALYSE SOCIO-ÉCONOMIQUE – AUTORISATION 4 LE PROCESSUS D’ASE – ÉTAPE 4: INTERPRÉTATION ET CONCLUSIONS 4.0 Introduction L’interprétation et les conclusions constituent la quatrième étape du processus d’ASE, comme le montre la Figure 16 ci-dessous. Cette étape vise principalement à présenter et à comparer les coûts et avantages qualitatifs, quantitatifs et monétisés de la différence entre les scénarios «utilisation demandée» et «non-utilisation». Figure 16 Processus d'ASE - Étape 4 Les principales étapes intermédiaires de l’étape sont indiquées dans la Figure 16. Chacune est expliquée en détails dans les sections suivantes. La présente section décrit l’approche proposée pour cette étape de l’ASE dans les détails. Il est admis que l’approche d’ensemble de l’ASE doit être itérative et que le demandeur doit exécuter cette étape à un niveau de détail correspondant à celui de l’itération de l’ASE exécuté dans son ensemble. Comme pour toutes les étapes du processus d’ASE, le demandeur doit examiner les incertitudes présentes dans les données et l’analyse. Leurs conséquences doivent être prises en considération et mentionnées dans la présentation des résultats. 4.1 Étape 4.1: comparaison des impacts qualitatifs, quantitatifs et monétisés Plusieurs outils et techniques comparatives d’ASE peuvent être appliqués pour comparer les impacts entre les scénarios «utilisation demandée» et «non-utilisation». Il est recommandé que le demandeur/le tiers commence par lire le chapitre 9 des Lignes directrices concernant l’analyse d’impact (2009) – Comment comparer les options? Plusieurs méthodes de 107
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GUIDE POUR LA PRÉPARATION D’UNE
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Analyse multicritères (AMC) Analys
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Évaluation de la sécurité chimiq
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Procédure de comitologie Procédur
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Substances extrêmement préoccupan
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ABREVIATIONS ACB Analyse coûts-bé
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1 INTRODUCTION AU GUIDE TECHNIQUE A
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Figure 1 Organigramme d'une autoris
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capitaux? APPENDIX B: ESTIMATION DE
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Élasticité des prix APPENDIX B: E
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Rentabilité APPENDIX B: ESTIMATION
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Introduction ANNEXE C: LES TECHNIQU
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inférieur aux bénéfices pour la
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RÉFÉRENCES ANNEXE D: L’ACTUALIS
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ANNEXE G: LISTES DE CONTRÔLE - IDE
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Introduction ANNEXE H: TYPES D’IN
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3.4 Veiller à n’inclure que les
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