29.07.2013 Views

Guide relatif à l'analyse socio- économique ... - ECHA - Europa

Guide relatif à l'analyse socio- économique ... - ECHA - Europa

Guide relatif à l'analyse socio- économique ... - ECHA - Europa

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ANNEXE A: CONSULTATION DURANT LA PRÉPARATION D’UNE DEMANDE<br />

D’AUTORISATION<br />

une documentation d’introduction contenant des informations générales parmi lesquelles<br />

pourraient figurer des informations sur REACH, le processus d’autorisation, les raisons pour<br />

lesquelles la substance figure dans l’annexe XIV, ses utilisations actuelles et les raisons de la<br />

consultation; et/ou<br />

un atelier des parties prenantes d’une journée: une réunion d’introduction fournissant des<br />

informations semblables <strong>à</strong> celles suggérées ci-dessus (mais il sera peut-être difficile,<br />

manifestement, de réunir des parties prenantes dispersées, ce qui conduira donc peut-être <strong>à</strong><br />

privilégier la situation dans un État membre particulier);<br />

une séance de remue-méninges: une réunion de parties prenantes dans le but d’établir un<br />

consensus sur les principaux aspects qui ont besoin d’être couverts durant l’ASE. Par exemple<br />

quels sont les scénarios de réponse probables concernant toutes les parties touchées par un<br />

refus éventuel d’autorisation et quels sont les impacts de ce refus? et/ou<br />

des questionnaires téléphoniques ou écrits: cette méthode permet de recueillir des<br />

informations auprès d’un large éventail de parties prenantes sans frais excessifs. Elle peut<br />

aussi être utilisée pour révéler la réponse probable en cas de refus d’autorisation. Cependant,<br />

le demandeur doit veiller <strong>à</strong> éviter toute partialité ou ambiguïté dans la manière dont les<br />

questions sont rédigées et dans les réponses que la personne questionnée peut sélectionner. À<br />

cet égard, les questionnaires invitant le répondant <strong>à</strong> fournir des réponses descriptives sont<br />

peut-être plus efficaces que ceux <strong>à</strong> choix multiple.<br />

Pour consulter des groupes et individus qui, traditionnellement, n’ont pas participé dans le passé <strong>à</strong><br />

de telles initiatives en raison, par exemple, d’obstacles linguistiques ou géographiques, il est<br />

recommandé que le demandeur ait recours <strong>à</strong> des mesures visant <strong>à</strong> éliminer les obstacles <strong>à</strong> la<br />

participation. Il pourrait envisager par exemple de rédiger les questionnaires dans plusieurs des<br />

langues répandues dans de nombreux États membres (par exemple le anglais, le français et<br />

l’allemand) ou d’organiser des ateliers semblables dans des lieux multiples et de rembourser les<br />

frais de déplacement. Les coûts supplémentaires de l’opération devront être proportionnés au niveau<br />

de consultation jugé nécessaire. (Autrement dit la valeur ajoutée de cette consultation<br />

supplémentaire la justifie-t-elle?)<br />

EXPÉRIENCE D’ÉTUDES DE CAS<br />

Les personnes qui ont exécuté une ASE dans le cadre de l’élaboration du présent guide ont tiré<br />

les conclusions suivantes:<br />

Il est recommandé d’organiser une réunion de lancement avec les parties prenantes clés qui<br />

possèdent les informations nécessaires pour l’exécution d’une ASE de qualité. En particulier il<br />

sera important d’inviter <strong>à</strong> cette réunion les parties prenantes qui seraient favorables <strong>à</strong> l’octroi de<br />

l’autorisation (par exemple les utilisateurs en aval) car elles ont des chances de fournir de telles<br />

informations, et dans une réunion de lancement, d’autres parties pourraient vérifier ce type<br />

d’informations.<br />

Le demandeur qui prépare la demande ne dispose d’aucun mécanisme légal lui permettant<br />

d’exiger que les utilisateurs en aval fournissent des données pour l’ASE. Il faut donc bien<br />

comprendre les motifs qui pourraient inciter l’industrie <strong>à</strong> participer <strong>à</strong> l’élaboration d’une telle<br />

139

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!