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Guide relatif à l'analyse socio- économique ... - ECHA - Europa

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ANALYSE SOCIO-ÉCONOMIQUE – AUTORISATION<br />

• tenir compte des incertitudes tout au long de l’ASE (pas seulement <strong>à</strong> la fin)<br />

• réduire si possible les incertitudes<br />

• évaluer l’importance des incertitudes pour les résultats de l’ASE. Ce travail peut servir<br />

<strong>à</strong> décider quelles autres informations il serait utile de recueillir pour réduire les<br />

incertitudes et tirer des conclusions plus consistantes<br />

• n’oublier aucune incertitude et toutes les documenter<br />

• Présenter et documenter de manière transparente les principales décisions prises durant la<br />

préparation de l’ASE ainsi que les hypothèses établies, y compris les décisions «négatives»<br />

concernant par exemple la limitation de la portée <strong>à</strong> une certaine zone géographique ou <strong>à</strong> une<br />

certaine partie de la chaîne d’approvisionnement et les décisions de ne pas prendre en<br />

considération certains impacts.<br />

• Aucune règle d’or n’est prévue concernant la longueur du rapport d’une ASE, mais un résumé<br />

d’en général 10 pages au maximum doit être fourni.<br />

La nature itérative de l’exécution d’une ASE est illustrée dans la Figure 2.<br />

Figure 2 Organigramme simple de l’élaboration d’une ASE<br />

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