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Guide relatif à l'analyse socio- économique ... - ECHA - Europa

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ANALYSE SOCIO-ÉCONOMIQUE – AUTORISATION<br />

notamment en ce qui concerne la réponse que pourraient avoir les acteurs concernés (fabricants,<br />

utilisateurs en aval, consommateurs, fournisseur de solutions de remplacement, etc.) si la substance<br />

cessait d’être disponible pour une utilisation donnée. Un scénario est composé de la réaction<br />

probable de chaque acteur des chaînes d’approvisionnement concernées. Comme le refus<br />

d’autorisation peut susciter des réactions diverses de la part de chaque acteur, il sera peut-être<br />

nécessaire de déterminer plus d’un scénario de réponse possible <strong>à</strong> un refus d’autorisation. Il faut<br />

alors pouvoir trouver et utiliser les données appropriées pour estimer les impacts de chacune des<br />

réponses prévues.<br />

Caractéristiques d’une «bonne ASE» – Principaux aspects de l’exécution d’une ASE<br />

Les principaux aspects de l’ASE décrite dans le présent guide figurent ci-dessous. Le guide<br />

définit une approche systématique visant <strong>à</strong> aider l’utilisateur <strong>à</strong> produire une ASE proportionnée et<br />

impartiale. Le demandeur ou un tiers peuvent choisir de suivre une approche différente s’ils le<br />

désirent.<br />

• Adopter un processus itératif pour l’exécution de l’ASE. Commencer par une évaluation<br />

qualitative fondée sur des données facilement disponibles, puis par itérations (si elles sont<br />

jugées nécessaires) tenter de fournir des informations plus détaillées et une évaluation plus<br />

quantitative jusqu’<strong>à</strong> ce que tous les impacts principaux soient couverts de manière<br />

suffisamment consistante pour permettre de tirer une conclusion.<br />

• Identifier le ou les scénarios «non-utilisation» au début du processus. Il est important de<br />

considérer tous les types possibles de réponse <strong>à</strong> la non-disponibilité de la substance (bien que<br />

les plus probables nécessitent évidemment une évaluation plus détaillée), ce de préférence en<br />

consultation avec les acteurs pertinents de la chaîne d’approvisionnement et peut-être<br />

également les consommateurs/clients qui utilisent les articles produits au moyen de la<br />

substance. Les scénarios jugés pertinents déterminent la portée de l’ASE concernant les types<br />

d’impact <strong>à</strong> inclure et les facteurs tels que la période de temps et la couverture géographique.<br />

• Entreprendre l’ASE en cinq étapes:<br />

• Étape 1: définition des objectifs de l’ASE (motifs de sa préparation)<br />

• Étape 2: définition de la portée de l’ASE (quels sont les scénarios «utilisation<br />

demandée» et «non-utilisation» et quelles sont les chaînes d’approvisionnement<br />

concernées)<br />

• Étape 3: identification et évaluation des impacts (quels sont les impacts attendus de<br />

l’octroi de l’autorisation par rapport au refus – c’est-<strong>à</strong>-dire quelles sont les différences<br />

entre le scénario «utilisation demandée» et le scénario «non-utilisation»)<br />

• Étape 4: interprétation et conclusions (regroupement des impacts sur la santé humaine,<br />

l’environnement, l’économie, la société et d’autres domaines pour évaluer les<br />

bénéfices et coûts nets de l’octroi ou du refus de l’autorisation)<br />

• Étape 5: présentation des résultats (rédaction d’un rapport qui documente de manière<br />

transparente les résultats et hypothèses utilisés dans l’analyse)<br />

• Ne pas oublier de prendre en considération les incertitudes qui peuvent se manifester<br />

durant l’ASE:<br />

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