Guide relatif à l'analyse socio- économique ... - ECHA - Europa

APPENDIX B: ESTIMATION DES IMPACTS
Changement d’autres coûts liés aux frais généraux (par exemple administration)
Coûts subséquents (indirects)
La mise en œuvre de nouvelles techniques peut conduire à des changements du processus de
production, qui peut conduire à son tour à une augmentation des coûts, par exemple une réduction
de l’efficacité du système ou une diminution de la qualité du produit. Les coûts dérivés doivent
être évalués dans la mesure du possible et identifiés clairement dans la présentation des résultats.
Recettes, coûts évités et bénéfices
Qu’entendons-nous par recettes, coûts évités et bénéfices
Les recettes renvoient à la valeur reçue sur le marché pour la quantité de produits vendus. Les
coûts évités sont les économies de coûts résultants d’un changement de la production et/ou du
rendement.
Sources de recettes:
Changement des ventes
Changement au niveau de l’efficacité de la production/des arrêts de production
Changement au niveau des taux d’intérêt des fonds de roulement
Changement de la valeur résiduelle de l’équipement
Types de coûts évités
Économies relatives aux matières premières
Économies relatives aux auxiliaires (produits chimiques, eau) et aux services
Économies relatives à la consommation d’énergie
Économies relatives à la main-d’œuvre
Économies relatives aux frais de protection des travailleurs
Économies relatives aux demandes d’indemnité et au type de couverture d’assurance
Économies relatives à la surveillance des émissions (par exemple)
Économies relatives à l’entretien
Économies relatives au capital en raison d’une utilisation plus efficace des installations
techniques
Économies relatives aux coûts d’élimination
Il est recommandé de toujours préciser ces économies supplémentaires en termes physiques, en
donnant par exemple:
Quantité d’énergie économisée
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