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Vade Mecum - FOD Sociale Zekerheid

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III. Le régime des travailleurs salariés<br />

B. Tableaux consolidés<br />

1. Commentaire<br />

A. Évolution du résultat budgétaire<br />

(milliers d'euros)<br />

2007 2008 2009 2010 2011<br />

Recettes courantes<br />

de l'INASTI - Gestion globale (1) 4.498.981 5.397.383 5.580.215 6.084.760 6.270.069<br />

Recettes courantes<br />

des organismes prestataires (1) 19.374 19.507 19.693 19.566 19.879<br />

Recettes de capital 1.042 180 12 0 0<br />

Prestations sociales 2.919.293 3.209.993 3.417.902 3.558.090 3.731.500<br />

Autres dépenses courantes (2) 1.330.678 1.993.514 2.132.534 2.298.077 115.115<br />

Dépenses de capital 0 4.299 12 0 0<br />

Résultat budgétaire 269.426 209.264 49.472 248.159 115.115<br />

(1) Sans les transferts internes.<br />

(2) Sans les transferts internes, mais avec transfert externe vers l'INAMI-Soins de santé.<br />

La différence entre l’augmentation des recettes et l’augmentation des dépenses explique<br />

l’évolution du résultat. Outre l’évolution du nombre d’indépendants et de leurs revenus détaillée<br />

dans la partie statistique, les recettes et les dépenses sont influencées par les mesures politiques<br />

qui ont été prises. Les prestations sociales subissent par ailleurs l’évolution des facteurs de<br />

volume (nombre de bénéficiaires, nombre de jours indemnisés, …) présentés en détail dans la<br />

partie statistique. Ci-dessous, nous commentons l’évolution des recettes et des dépenses.<br />

Notons que le résultat budgétaire du régime des indépendants est la somme des résultats de<br />

l’INAMI branche indemnités et de l’INASTI et que ceux-ci peuvent être de signe différent.<br />

Le résultat budgétaire positif obtenu à partir de 2006 est affecté, par l’INASTI-Gestion globale, au<br />

"Fonds pour le bien-être des indépendants". Les moyens de ce fonds serveront à relever les défis<br />

futurs en matière de financement du statut social des travailleurs indépendants.<br />

B. Évolution des recettes<br />

Les recettes courantes de l’INASTI-Gestion globale<br />

Durant la période 2007-2011, les variations annuelles des recettes courantes de l’INASTI-Gestion<br />

globale sont les suivantes (chaque pourcentage dans le tableau suivant exprime l’augmentation ou<br />

la diminution par rapport à l’année qui précède ; voir aussi le tableau avec les chiffres absolus au<br />

point 2 page 244) :<br />

232

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