Formations cursus 2010 - Efe
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Fo r m at i o n s spéciales PME/PMI<br />
PME/PMI : les indispensables en Contrôle de gestion - Audit<br />
Le c o n t r ô l e d e g e s t i o n d e s PME/PMI<br />
Optimiser les coûts et les budgets<br />
nouveau<br />
Objectifs<br />
• Définir les objectifs de performance<br />
de l'entreprise.<br />
• Décliner les objectifs au sein de l'entreprise.<br />
• Choisir les outils pour optimiser le contrôle<br />
de gestion de l'entreprise.<br />
Approche pédagogique<br />
La présentation des outils adaptés à l'exploitation<br />
optimale du contrôle de gestion dans les PME<br />
est renforcée par les échanges entre les participants<br />
sur chacun des points abordés. Les débats<br />
sont alimentés par les retours d'expériences<br />
de cas concrets que l'animateur à rencontrés<br />
dans la pratique.<br />
Les participants sont invités à se munir<br />
d'une calculatrice.<br />
Public concerné<br />
• Responsables administratifs et financiers<br />
• Comptables uniques<br />
• Toute personne concernée par le suivi<br />
des performances de sa PME<br />
An i m at e u r<br />
Christian HOUDAILLE<br />
Formateur, ancien directeur du contrôle de gestion<br />
Sessions<br />
Marseille : 18-19 mai / 18-19 novembre <strong>2010</strong><br />
Lyon : 10-11 juin / 2-3 décembre <strong>2010</strong><br />
Paris : 18-19 mars / 14-15 oct. / 16-17 déc. <strong>2010</strong><br />
Code 6001 - 2 jours - 14 heures<br />
Tarif HT : 1 140 e<br />
Définir les apports du contrôle<br />
de gestion pour son entreprise<br />
• Cerner les objectifs dans le contexte<br />
de l'entreprise : clients, salariés,<br />
actionnaires<br />
• Définir les outils de gestion<br />
Exploiter la " caisse à outils " à disposition<br />
des entrepreneurs<br />
Traduire la réalité complexe des données<br />
pour permettre la prise de décision<br />
Mettre en place un suivi budgétaire<br />
• Élaborer le budget<br />
• Suivre la réalisation des objectifs<br />
Mettre en place les tableaux<br />
de bord adaptés à la situation<br />
Exercice d'application : élaboration<br />
de tableaux de bord appropriés<br />
aux situations : quotidiens, mensuels,<br />
trimestriels, annuels…<br />
Découvrir et mettre en pratique<br />
les outils du contrôle des coûts<br />
• Identifier les différents outils disponibles<br />
Comptabilité analytique : analyse<br />
de l'environnement interne et externe<br />
de l'entreprise, études de marché, études<br />
préalables aux investissements, comptes<br />
de résultats prévisionnels, budgets<br />
de trésorerie, analyse des besoins en fonds<br />
de roulement…<br />
• Définir les différents types de coûts :<br />
coûts fixes, coûts variables, coûts<br />
directs et indirects<br />
Analyse des écarts<br />
Calcul des coûts partiels et des coûts complets<br />
• Optimiser les coûts<br />
Analyse des risques<br />
Benchmarking<br />
Tableaux de bord et balanced scorecard<br />
• Exploiter les avantages du target<br />
costing (coût cible)<br />
Approche clientèle : se resituer vis-à-vis<br />
de sa clientèle pour fixer les prix<br />
Modeler l'offre en fonction des besoins<br />
de sa clientèle<br />
Optimiser les tarifs vis-à-vis de la clientèle<br />
Exercice d'application : calcul d'un cas<br />
de target costing<br />
Suivre les coûts en interne<br />
par la méthode ABC<br />
• Suivre les coûts directs<br />
• Gérer les coûts indirects<br />
• Définir une stratégie transversale<br />
de l'entreprise basée sur les activités<br />
Exercice d'application : calcul de coûts<br />
complets d'un produit ou d'un service<br />
Pa rtag e d'expériences : échanges<br />
sur les principales difficultés rencontrées<br />
Comptabilité - Contrôle de gestion - Audit<br />
Au d i t PME/PMI<br />
Réaliser l'ensemble des diligences requises<br />
nouveau<br />
Objectifs<br />
• Maîtriser les enjeux et les apports de l'audit<br />
pour les PME/PMI.<br />
• Définir l'approche adaptée à son entreprise.<br />
• Intégrer les outils et les procédures.<br />
Approche pédagogique<br />
Les nombreux exemples concrets issus de<br />
l'expérience de l'animateur permettent une mise<br />
en lumière des concepts, outils et procédures<br />
employés dans les démarches d'audit dans le<br />
cadre des PME. L'exercice clôturant la formation<br />
permet de synthétiser les acquis et de les rendre<br />
directement utilisables dès le retour dans sa PME.<br />
Public concerné<br />
• Responsables administratifs et financiers<br />
• Comptables uniques<br />
• Toute personne concernée par le contrôle des<br />
performances de sa PME/PMI<br />
An i m at e u r<br />
Jean-Louis MITTLER<br />
Consultant en comptabilité<br />
Sessions<br />
Marseille : 2-3 février / 14-15 septembre <strong>2010</strong><br />
Lyon : 16-17 mars / 4-5 octobre <strong>2010</strong><br />
Paris : 25-26 mars / 21-22 octobre /<br />
9-10 décembre <strong>2010</strong><br />
Code 6079 - 2 jours - 14 heures<br />
Tarif HT : 1 140 e<br />
Mesurer les problématiques et les<br />
enjeux de l'audit pour la PME/PMI<br />
• Identifier les spécificités des PME/PMI<br />
La structure de l'organisation<br />
Les moyens de pilotage<br />
Le système d'information<br />
Le budget de l'audit des PME<br />
• Définir les acteurs de l'audit<br />
Le commissaire aux comptes<br />
L'expert-comptable<br />
L'auditeur interne<br />
Étude de cas : analyse des bonnes<br />
pratiques de gestion des risques<br />
et de contrôle interne suivant le COSO<br />
• Dresser la typologie des audits<br />
L'audit total y compris l'audit de la gestion<br />
stratégique<br />
L'audit opérationnel et l'audit financier<br />
L'audit du contrôle interne<br />
• Intégrer les nouvelles méthodes d'audit<br />
par les risques en France<br />
(Ifac et 8 ème directive européenne)<br />
Mettre en œuvre l'approche par les<br />
risques dans les missions d'audit<br />
• Évaluer les risques<br />
Faire le point sur son contrôle interne<br />
en tenant compte de la problématique<br />
du rôle de la direction<br />
Analyser le système d'information<br />
et les processus<br />
• Évaluer le risque d'anomalie<br />
significative dans les comptes<br />
Identifier le risque d'audit dans la mission<br />
de l'auditeur<br />
Intégrer l'interactivité de la démarche<br />
d'audit<br />
Exercice d'application : rédaction d'un avis<br />
à partir de pièces comptables<br />
• Faire face aux risques identifiés<br />
Définir le seuil de signification<br />
Mettre en place le programme de travail<br />
• Évaluer les éléments collectés :<br />
en apprécier le caractère probant<br />
La confirmation directe<br />
L'observation physique et l'inspection<br />
des actifs<br />
Les procédures analytiques<br />
Les déclarations de la direction<br />
• Préparer le rapport d'audit<br />
Tenir compte des évènements postérieurs<br />
à la clôture<br />
Justifier les appréciations<br />
Maîtriser la bonne formulation des travaux<br />
Exercice d'application : préparation<br />
du rapport d'audit<br />
Programmes détaillés sur www.efe.fr<br />
EFE <strong>Formations</strong> Cursus <strong>2010</strong> • Renseignements & inscriptions • 01 44 09 25 08 • fax : 01 44 09 22 22 • info@efe.fr<br />
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