Formations cursus 2010 - Efe
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OUTILS ET MÉTHODES DES ACHATS - LES OUTILS ET MÉTHODES POUR OPTIMISER LES ACHATS<br />
Construire un plan de réduction des coûts<br />
De la stratégie au plan d'action<br />
OBJECTIFS<br />
• Définir sa stratégie achats selon une démarche<br />
méthodologique pour réduire ses coûts.<br />
• Construire un plan de réduction des coûts.<br />
• Mettre en place un plan d'action visant la réduction<br />
des coûts et un plan de progrès.<br />
APPROCHE PÉDAGOGIQUE<br />
Cette formation est basée sur une approche interactive.<br />
De nombreuses études de cas permettent d'appréhender<br />
les différents axes stratégiques d'un plan achats et les étapes<br />
de sa mise en œuvre.<br />
Chaque participant définit son plan d'action personnel<br />
avec l'aide de l'animateur.<br />
PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Directeurs et responsables achats<br />
• Acheteurs<br />
• Responsables administratifs et financiers<br />
ANIMATEUR<br />
Jean-Claude SATTONNAY<br />
Consultant spécialisé en achats<br />
VEDA<br />
2 jours - 14 heures<br />
code 0028<br />
tarif HT : 1 215 e<br />
repas compris<br />
Marseille<br />
2-3 juin / 27-28 septembre <strong>2010</strong><br />
Lyon<br />
16-17 juin / 30 septembre -1 er octobre <strong>2010</strong><br />
Paris<br />
29-30 mars / 28-29 juin / 4-5 oct. <strong>2010</strong><br />
ACHATS<br />
Ce <strong>cursus</strong> en intra ? Contactez-nous au 04 78 18 32 37<br />
PROGRAMME<br />
Définir sa politique achats<br />
• Politique, objectif, stratégie et plan d'action : savoir distinguer<br />
ces notions clés des achats<br />
• Déterminer les stratégies achats en relation avec ses objectifs :<br />
la réduction des coûts<br />
• Auditer sa segmentation stratégique des achats<br />
• Se fixer des objectifs stratégiques<br />
Identifi er sur quels segments défi nir ses priorités<br />
Construire un plan de réduction des coûts : démarche<br />
et étapes<br />
• Segmenter son portefeuille en vue de réduire les coûts<br />
Identifi er les segments achats pertinents de son portefeuille<br />
Axer sa politique de réduction des coûts sur les segments<br />
prioritaires<br />
• Déterminer ses objectifs de réduction des coûts<br />
Étude de cas : construction d'une matrice coûts par segments<br />
À partir d'un exercice de segmentation achats, détermination<br />
des types de coûts à réduire pour chaque segment achats<br />
• Sélectionner les leviers de réduction des coûts par segments<br />
• Utiliser les outils adéquats pour réduire ses coûts<br />
E-procurement, e-sourcing, enchères inversées…<br />
Les apports des systèmes intégrés<br />
Les boîtes à outils individuelles<br />
• Identifier les méthodes internes et externes de réduction<br />
des coûts<br />
Cost killers<br />
Méthodes internes<br />
Étude de cas : identifi cation des leviers de réduction de coûts<br />
sur un cas concret<br />
Mettre en place une stratégie d'outsourcing<br />
pour maîtriser ses coûts<br />
• Déterminer quelles fonctions externaliser et les enjeux<br />
et risques associés<br />
• Déterminer quelle organisation mettre en place<br />
pour un projet d'outsourcing en vue de réduire ses coûts<br />
• Réussir un outsourcing " low-cost " : les critères, les moyens,<br />
les acteurs<br />
Étude de cas : analyse d'une stratégie d'outsourcing réussie<br />
Passer de la stratégie au plan d'action<br />
• Définir ce qu'est un plan d'action<br />
• La méthode en deux axes : " pratiques achats " et " moyens "<br />
• Faire évoluer ses ressources humaines achats<br />
Déterminer ses besoins en termes de profi ls d'acheteurs<br />
Développer les compétences des acheteurs en fonction des besoins<br />
Étude de cas : déclinaison de quelques stratégies en plan d'action<br />
• Revoir ses processus achats : sur quelles composantes<br />
agir pour faire progresser les pratiques<br />
La défi nition des besoins, le marketing achats, la sélection<br />
et l'évaluation des fournisseurs<br />
Étude de cas : analyse commentée du plan d'action d'un grand<br />
groupe industriel international<br />
Plan d'action personnel : à l'issue de la formation,<br />
les participants sont invités à formaliser les actions<br />
qui leur permettront de construire un plan<br />
de réduction des coûts<br />
EFE <strong>Formations</strong> Cursus <strong>2010</strong> • Renseignements & inscriptions • 01 44 09 25 08 • fax : 01 44 09 22 22 • info@efe.fr<br />
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