Formations cursus 2010 - Efe
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Outils d e g e s t i o n s o c i a l e<br />
Contrôle de gestion sociale<br />
Acquérir une véritable méthodologie<br />
Objectifs<br />
• Maîtriser les mécanismes d’évolution des effectifs<br />
et de la masse salariale.<br />
• Acquérir une méthodologie efficace de suivi et de prévision<br />
des frais de personnel.<br />
• Élaborer des tableaux de bord des rémunérations.<br />
Approche pédagogique<br />
L'animateur privilégie une approche active et concrète<br />
du contrôle de gestion sociale. Les outils et approches<br />
sont présentés de manière synthétique et systématiquement<br />
accompagnés de mises en situation.<br />
Les participants sont invités à apporter leurs propres budgets<br />
RH et tableaux de bord, ainsi qu'une calculatrice.<br />
Public concerné<br />
• Responsables des ressources humaines<br />
• Responsables paie et rémunération<br />
• Contrôleurs de gestion<br />
An i m at e u r<br />
Olivier HERRBACH<br />
Professeur à l'Institut d'Administration<br />
des Entreprises de Bordeaux<br />
Expert du contrôle de gestion sociale<br />
2 jours - 14 heures<br />
code 1023<br />
tarif HT : 1 210 e<br />
atelier inclus : 1 360 e<br />
repas compris<br />
Marseille<br />
1 er -2 mars / 29-30 septembre <strong>2010</strong><br />
Lyon<br />
15-16 mars / 11-12 octobre <strong>2010</strong><br />
Paris<br />
31 mars-1 er avril / 9-10 juin /<br />
15-16 novembre <strong>2010</strong><br />
Ce <strong>cursus</strong> en intra ? Contactez-nous au 04 78 18 32 37<br />
Droit social, GRH et formation<br />
Pro g r a m m e<br />
Mettre en place un contrôle de gestion des effectifs<br />
• Mesurer les effectifs<br />
Définir la notion d’effectif<br />
Méthodologie et choix des indicateurs<br />
Exercice d'application : détermination des effectifs<br />
• Établir une projection des effectifs<br />
Les principes de la gestion prévisionnelle de l'emploi<br />
Identifier les différents types de déséquilibres possibles<br />
Savoir les interpréter et proposer des solutions<br />
Exercice d'application : anticipation des mouvements de personnel<br />
Analyser les mécanismes d'évolution des frais<br />
de personnel<br />
• Définir et calculer la masse salariale et le coût du personnel<br />
Cerner la notion de masse salariale : comptable, fiscale, sociale<br />
Calculer son montant<br />
Définition des frais de personnel et du coût du travail<br />
• Différencier les différents niveaux d’analyse<br />
Budgets individuels<br />
Budgets des sous-unités<br />
Budget global<br />
• Anticiper les variations de la masse salariale<br />
Identifier les facteurs d’évolution de la masse salariale :<br />
mouvements de personnels entrants et sortants, mobilité interne,<br />
augmentations, temps de travail, absentéisme…<br />
Exercice d'application : compréhension et chiffrage des impacts<br />
(effet en niveau, en masse, en report) de chaque facteur<br />
de variation de la masse salariale<br />
Prévoir l'évolution de la masse salariale : analyser<br />
et anticiper les variations<br />
• Assurer le suivi de la masse salariale<br />
Analyser les écarts, mesurer l’impact simultané des facteurs<br />
d’évolution : les techniques d’analyse et de suivi<br />
Exercice d'application : à partir d’une situation d’entreprise<br />
concrète, examen des facteurs à prendre en compte et analyse<br />
des variations de la masse salariale sur une période choisie<br />
• Maîtriser les étapes de l’élaboration du budget<br />
Déterminer la masse salariale de base<br />
Prendre en compte les éléments susceptibles de la faire évoluer<br />
Construire le budget des frais de personnel<br />
Exercice d'application : élaboration d’un budget de frais<br />
de personnel reprenant les différentes étapes à respecter<br />
et les éléments susceptibles d’impacter le montant<br />
de la masse salariale<br />
Atelier pratique<br />
Pilotage de la masse salariale<br />
À partir de différents scénarios sur l’évolution de l’entreprise<br />
(activité, compétences…) :<br />
• Anticipez les impacts sur les effectifs et la structure du personnel<br />
• Établissez les budgets de masse salariale correspondants<br />
• Utilisez ces scénarios pour faire des arbitrages dans le cadre<br />
d’une NAO<br />
Marseille : 3 mars / 1 er octobre <strong>2010</strong><br />
Lyon : 17 mars / 13 octobre <strong>2010</strong><br />
Paris : 2 avril / 11 juin / 17 novembre <strong>2010</strong><br />
Matinée - 3 heures - 310 e HT<br />
EFE <strong>Formations</strong> Cursus <strong>2010</strong> • Renseignements & inscriptions • 01 44 09 25 08 • fax : 01 44 09 22 22 • info@efe.fr<br />
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