Formations cursus 2010 - Efe
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CORPORATE FINANCE - FINANCE D'ENTREPRISE<br />
Élaborer un business plan<br />
Évaluer la solidité et la rentabilité d'un projet<br />
BANQUE - FINANCE - ASSURANCE<br />
OBJECTIFS<br />
• Juger la cohérence d'un projet et sa faisabilité financière.<br />
• Acquérir une méthodologie pour concevoir et évaluer<br />
un business plan.<br />
• Limiter les risques de faillite d'un projet.<br />
APPROCHE PÉDAGOGIQUE<br />
Pour un bénéfice pédagogique accru, l'animateur alterne<br />
apports théoriques, exercices d'application et études de cas<br />
sur PC.<br />
En fin de formation, un exercice d'application permet aux<br />
participants de bien assimiler la méthodologie de validation<br />
et la présentation d'un business plan étape par étape.<br />
Cette formation se déroule dans une salle<br />
équipée d’un ordinateur par participant.<br />
PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Chefs de projet<br />
• Responsables d'un centre de profit<br />
• Contrôleurs de gestion<br />
• Toute personne ayant à s'engager sur la base d'un business<br />
plan<br />
ANIMATEUR<br />
Éric IGONET<br />
Consultant en ingénierie financière<br />
Administrateur d'entreprises<br />
2 jours - 14 heures<br />
code 9003<br />
tarif HT : 1 520 e<br />
atelier inclus : 1 800 e<br />
repas compris<br />
Marseille<br />
28-29 avril / 18-19 octobre <strong>2010</strong><br />
Lyon<br />
5-6 mai / 17-18 novembre <strong>2010</strong><br />
Paris<br />
17-18 mars / 14-15 juin /<br />
1 er -2 décembre <strong>2010</strong><br />
Ce <strong>cursus</strong> en intra ? Contactez-nous au 04 78 18 32 37<br />
PROGRAMME<br />
Juger la qualité d'un projet<br />
• Identifier les axes d'analyse<br />
• Analyser et étudier le projet<br />
Adapter le projet à son contexte et le défendre<br />
Évaluer la création de valeur attendue par la réalisation du projet<br />
Observer l'environnement et la concurrence<br />
Identifi er les spécifi cités de certaines activités<br />
Évaluer le réalisme des objectifs et des échéances<br />
Exercice d'application : remplir les grilles d'analyse d'un plan<br />
d'affaires<br />
Évaluer la rentabilité d'un projet<br />
• Découvrir et maîtriser les outils de l'analyse financière<br />
• Cerner les contraintes financières d'un projet<br />
• Analyser les budgets d'investissement, d'exploitation<br />
et les apports<br />
Prévision du chiffre d'affaires et des revenus d'activité<br />
Estimation des besoins en immobilisation et du BFR<br />
Prise en compte de la fi scalité<br />
La méthode DCF (discounted cash fl ow)<br />
• Mesurer la pertinence d'un plan de financement<br />
Estimer les besoins de fi nancement<br />
Considérer le coût du capital et le coût des fonds propres<br />
Exercice d'application : commenter une simulation complète<br />
de fi nancement<br />
• Garantir la rentabilité prévisionnelle d'un projet<br />
Les indicateurs habituels<br />
La VAN et le TRI<br />
L'estimation et l'usage du taux d'actualisation<br />
Exercice d'application : calcul de la VAN d'un projet<br />
Rédiger le business plan<br />
• Architecture standard<br />
Adopter une présentation convaincante<br />
Les règles de rédaction<br />
Les plans types<br />
• Importance des documents fournis en annexe<br />
Valider la flexibilité d'un projet et des hypothèses<br />
de départ<br />
• Évaluer le risque dans l'étude du business plan :<br />
les différentes méthodes<br />
Analyse de sensibilité, méthode des scénarios<br />
Approche probabiliste<br />
Analyse et réversibilité : le résultat fi nancier en cas d'abandon<br />
Étude de cas : recherche du point d'équilibre prévisionnel d'un projet<br />
• Choisir un projet en fonction de sa tolérance au risque<br />
Partage d'expériences autour des décisions prises face<br />
à différentes situations de risque<br />
Atelier pratique<br />
Réaliser un business plan<br />
Lancement de nouvelles activités, investissements…<br />
L'élaboration d’un business plan est une nécessité pour toute<br />
entreprise souhaitant développer ses activités. Il convient dès lors<br />
d’en maîtriser la méthodologie.<br />
• Détermination des flux du projet<br />
• Évaluation de la rentabilité du projet<br />
• Choix du financement<br />
• Identification des points sensibles<br />
• Formulation d’une décision face au projet (décision de financement<br />
ou non…)<br />
Marseille : 30 avril / 20 octobre <strong>2010</strong><br />
Lyon : 7 mai / 19 novembre <strong>2010</strong><br />
Paris : 19 mars / 16 juin / 3 décembre <strong>2010</strong><br />
Matinée - 3 heures - 490 € HT<br />
78 • EFE <strong>Formations</strong> Cursus <strong>2010</strong> • Renseignements & inscriptions • 01 44 09 25 08 • fax : 01 44 09 22 22 • info@efe.fr
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