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Document de Référence 2005 (AMF) (FR) - Maroc Telecom

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S’agissant du nombre <strong>de</strong> clients du Mobile, <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> abénéficié <strong>de</strong> l’essor du marché qui s’est traduit par uneévolution significative du taux <strong>de</strong> pénétration. Ce taux mesurele nombre d’utilisateurs <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> télécommunicationsmobiles par rapport à la population totale du <strong>Maroc</strong>. Il a connuune forte croissance au cours <strong>de</strong>s cinq <strong>de</strong>rnières annéespassant <strong>de</strong> 1,3% au 31 décembre 1999 à 24,9 % au 31décembre 2003 et à 41,3% au 31 décembre <strong>2005</strong> (Source :ANRT). Ainsi, le nombre d'utilisateurs du mobile est passé <strong>de</strong>364 000 à fin 1999 à 12,358 millions au 31 décembre <strong>2005</strong>(Source : ANRT). L’évolution du taux <strong>de</strong> pénétration anotamment été stimulée par le lancement <strong>de</strong>s offresprépayées en 1999, qui permettent aux utilisateurs <strong>de</strong>maîtriser leurs dépenses.Au 31 décembre <strong>2005</strong>, <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> détient 66,7% <strong>de</strong> parts<strong>de</strong> marché du mobile marocain (Source : ANRT), les clientsprépayés représentant 96,3% <strong>de</strong> ses clients mobiles (Source:<strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong>).Les tarifsIls comprennent les frais d’accès (abonnement, cartesprépayées, frais <strong>de</strong> mise en service et prix <strong>de</strong>s terminaux) etles tarifs d’utilisation.Depuis l’arrivée du <strong>de</strong>uxième opérateur mobile, le marché <strong>de</strong> latéléphonie mobile se caractérise par une pression continue surles tarifs qui conduit les opérateurs à adapter leurs offres. Ilsengagent <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> promotion fréquentes qui portent à lafois sur les subventions <strong>de</strong>s terminaux et sur les tarifsd’utilisation. <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> cherche ainsi à compenser l’impactnégatif sur l’ARPU <strong>de</strong> ces baisses tarifaires par la croissance <strong>de</strong>son parc et la stimulation <strong>de</strong> l’usage <strong>de</strong> ses clients.Le traficLe trafic mobile entrant et sortant a connu un fortdéveloppement grâce à l’augmentation du nombre <strong>de</strong> clientsprépayés et postpayés, et à l’augmentation <strong>de</strong> l'usage moyen<strong>de</strong>s abonnés postpayés (trafic sortant) qui s’établit à 358minutes par abonné par mois sur l’année <strong>2005</strong>, et à lastabilisation <strong>de</strong> celui <strong>de</strong>s clients prépayés qui s’établit à 19minutes par client par mois sur la même pério<strong>de</strong>.L’activité touristique du <strong>Maroc</strong> participe également à cetteévolution. Elle génère en effet un important flux <strong>de</strong> visiteurs (ycompris les <strong>Maroc</strong>ains rési<strong>de</strong>nts à l’étranger) qui constitue unfort potentiel <strong>de</strong> revenus <strong>de</strong> roaming in. En <strong>2005</strong> comme en2004, les revenus du roaming in représentent plus <strong>de</strong> 4,74 %du chiffre d’affaires du Mobile. Afin <strong>de</strong> capter l’essentiel <strong>de</strong> cetrafic, <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> a noué <strong>de</strong>s partenariats avec la majorité<strong>de</strong>s opérateurs étrangers et a conclu <strong>de</strong>s accordspréférentiels avec les plus importants d’entre eux. Ainsi, au 31décembre <strong>2005</strong>, <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> a signé plus <strong>de</strong> 399 accordsroaming en <strong>2005</strong> avec 80 opérateurs dans 54 pays.L’ARPULe revenu moyen par client Mobile, ou ARPU, représente lechiffre d’affaires généré par les appels entrants et sortants etla consommation <strong>de</strong>s services à valeur ajoutée sur unepério<strong>de</strong> déterminée, hors roaming in, divisé par le parc moyensur la même pério<strong>de</strong> rapporté au mois. Le parc moyen résulte<strong>de</strong> la moyenne <strong>de</strong>s parcs moyens mensuels sur cette pério<strong>de</strong>.L’ARPU est déterminé par plusieurs facteurs, dont notammentles tarifs et le volume <strong>de</strong> trafic lié à l’usage <strong>de</strong>s services <strong>de</strong>télécommunications mobiles (voix entrante, sortante etservices à valeur ajoutée).L'ARPU s'établit à 119 dirhams au 31 décembre <strong>2005</strong> contre123 dirhams au 31 décembre 2004. La baisse est notammentdue au recul <strong>de</strong> l’ARPU postpayé.Au 31 décembre <strong>2005</strong>, l’ARPU prépayé affiche une lègère baisseet s’établit à 94 dirhams contre 95 dirhams au 31 décembre2004, et ce malgré le fort élargissement <strong>de</strong> la base <strong>de</strong> clientèlemobile prépayée (+38,8% <strong>de</strong> clients par rapport à 2004).L'ARPU postpayé a diminué entre 2004 et <strong>2005</strong>, passant<strong>de</strong> 790 dirhams à 710 dirhams. Cette baisse s’expliquepar l’acquisition <strong>de</strong> nouveaux abonnés à plus faibleconsommation et à l’introduction <strong>de</strong> nouveaux forfaits ;notamment le forfait plafonné. La clientèle postpayée resteessentiellement une clientèle à forte consommation ; d’où lastratégie <strong>de</strong> <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> d’encourager la migration <strong>de</strong> sesclients prépayés à fort usage vers <strong>de</strong>s offres postpayées pouraccroître les revenus et les fidéliser.Pôle Fixe et InternetLe pôle Fixe et Internet regroupe les services <strong>de</strong> téléphoniefixe et les services Internet (<strong>de</strong>stinés aux clients rési<strong>de</strong>ntiels,professionnels et entreprises), les services <strong>de</strong> transmission <strong>de</strong>données (offerts principalement aux entreprises) et lesservices d’interconnexion (<strong>de</strong>stinés aux opérateurs nationauxet internationaux).Le chiffre d’affaires du Fixe varie comme pour l’activité Mobileen fonction <strong>de</strong> l’évolution du parc d'abonnés, <strong>de</strong> la politiquetarifaire et du taux d’usage <strong>de</strong> chacun <strong>de</strong> ses services. Lechiffre d’affaires <strong>de</strong>s services d’interconnexion internationaleest déterminé par les volumes du trafic entrant sur le réseaufixe et par l'évolution <strong>de</strong>s tarifs d'interconnexion soumis à <strong>de</strong>srenégociations périodiques. Le chiffre d’affaires <strong>de</strong>s servicesd’interconnexion nationale est déterminé par l’obligation faiteà <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> d’offrir <strong>de</strong>s services d’interconnexion à <strong>de</strong>starifs rémunérant l’usage effectif du réseau et les coûtscorrespondants.Après avoir connu une légère décroissance en 2004, le chiffred’affaires consolidé affiche une croissance <strong>de</strong> 7% en <strong>2005</strong> grâceà l’augmentation du parc (+2,4%), à la forte croissance <strong>de</strong>sactivités internet haut débit et à la poursuite <strong>de</strong> la progression dutrafic international entrant (+19% par rapport à 2004).102<strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2005</strong> - <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong>

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