Document de RÃƒÂ©fÃƒÂ©rence 2005 (AMF) (FR) - Maroc Telecom

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L'organigramme fonctionnel du Groupe est le suivant au 31 décembre 2005 :PrésidentGestion du Siège& Sécurité de l’informationDirectionRéglementation &CommunicationDirectionRessources HumainesAffaires Juridiques& CorporateDirection Organisation& QualitéDirectiondu Contrôle GénéralDirectionGénérale du PôleFixe & InternetDirectionGénérale du PôleRéseaux &ServicesDirectionGénéraledu Pôle MobileDirectionGénérale du PôleAdministratif &Financier8 Directions RégionalesMaroc Telecom est décentralisé avec huit DirectionsRégionales disposant chacune de structures opérationnelleset de fonctions supports propres leur permettant d’êtreréactives et plus autonomes sur le terrain.En juillet 2005, à la veille de l’ouverture totale du marché destélécommunications, Maroc Telecom a procédé à desréaménagements organisationnels, visant à rendre la structureplus adaptée à ce nouveau contexte. Ces réaménagementsont porté principalement sur le regroupement de certainesactivités, la consolidation des niveaux hiérarchiques, lerenforcement de la fonction commerciale en région et lacréation d’une nouvelle Direction régionale (Tanger).4.2.2 ActivitésMaroc Telecom est organisé autour de deux pôles d'activités :• Le Pôle Mobile gère l’offre des services de communicationsmobiles. Il compte 8,8 millions de clients au 31 décembre2005. Il fonctionne grâce à un réseau GSM couvrant la quasitotalité de la population par le biais de plus de 4 180 stationsde base ;• Le Pôle Fixe et Internet gère l’offre des services de téléphoniefixe dont la téléphonie publique, les services d’Internet et lesservices de transmission de données. Le nombre de clients dupôle Fixe et Internet s’élève à 1,34 million au 31 décembre2005. A cette même date, son réseau, entièrement numériséen commutation, est constitué de 6 825 kilomètres de câblesfibres optiques interurbains et de 3 700 kilomètres de câblesfibres optiques urbains.Les services et les produits de Maroc Telecom sontcommercialisés à travers un réseau de distribution composéd'agences en propre couvrant l'ensemble du territoire marocainet par des canaux de distribution indépendants (Voir section4.4.4 « Distribution »).42Document de référence 2005 - Maroc Telecom
4. RENSEIGNEMENTS CONCERNANT L'HISTORIQUE ET LES ACTIVITES DE LA SOCIETEPRESENTATION GENERALELe tableau suivant décrit l’évolution du parc (1) de clients de Maroc Telecom au cours des trois derniers exercices :Au 31 décembre et en milliers 2003 2004 2005Nombre de clients Mobile* 5 214 6 361 8 800Nombre d'abonnés Fixe 1 219 1 309 1 341Nombre de clients Internet** 47 105 252* le terme « clients Mobile » regroupe les clients titulaires d'une carte prépayée et les abonnés post-payés.** le terme « clients Internet » correspond aux comptes IP ouverts auprès de Maroc Telecom (abonnés et clients Libre Accès).Le secteur des télécommunications représente 5,3 du PIB duMaroc au 31 décembre 2005. Ce secteur est en fortecroissance, son chiffre d’affaires passant de 8,5 milliards dedirhams en 1999 à près de 25 milliards de dirhams en 2005.En milliards de dirhams 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005Valeur du marché des télécoms 8,5 12,4 15,2 17,0 18,9 21,4 24,6*Source : ANRT* Estimation Maroc Telecom.Le tableau ci-dessous décrit la décomposition du chiffre d’affaires consolidé pour les exercices clos aux 31 décembre 2004 et2005 :Publié Variation 2004/2005En millions de dirhamsEn norme IFRS 31/12/2004* 31/12/2005 Publié Base comparable**Chiffre d’affaires brut Mobile 9 684 12 772 +31,9% +29,2%Chiffre d’affaires brut Fixe et Internet 11 133 11 949 +7,3% +5,9%Annulation flux internes -3 409 -4 179 +22,6% +20,8%Total Chiffre d’affaires consolidé 17 408 20 542 +18,0% +16,0%* Le groupe CMC-Mauritel est consolidée par intégration globale depuis le 1 er juillet 2004.** La base comparable illustre les effets de la consolidation par intégration globale du groupe CMC-Mauritel comme si elle s’était effectivement produite au débutde l’année 2004 et le maintien d’un taux de change constant MAD/Ouguiya Mauritanienne.Le chiffre d'affaires brut tient compte des flux d’activités entrele pôle Mobile et le pôle Fixe et Internet. Les flux internescorrespondent principalement aux prestations suivantes :• les services d’interconnexion liés aux flux de trafic entre lesréseaux Fixe et Mobile de Maroc Telecom,• la fourniture au Pôle Mobile de liaisons louées par le PôleFixe et Internet.Ces flux s’annulent dans le chiffre d’affaires consolidé.(1) Mauritel non compris.Document de référence 2005 - Maroc Telecom43
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