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Document de Référence 2005 (AMF) (FR) - Maroc Telecom

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Rester le principal moteur et acteur du développement <strong>de</strong> l’Internet au <strong>Maroc</strong><strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> a adopté une stratégie volontariste <strong>de</strong>développement rapi<strong>de</strong> du marché <strong>de</strong> l’Internet au <strong>Maroc</strong>. Levif succès rencontré par les nouvelles offres d’accès InternetADSL illimité lancées début 2004, et par la baisse <strong>de</strong>s tarifsen mars <strong>2005</strong> et les promotions réalisées durant l’année,témoigne du potentiel <strong>de</strong> croissance <strong>de</strong> ce marché. <strong>Maroc</strong><strong>Telecom</strong> compte centrer ses efforts sur le haut débit, grâceà une politique commerciale articulée autour <strong>de</strong> baissestarifaires progressives et d’une augmentation <strong>de</strong>s débitsdisponibles. <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> entend également multiplier lesinitiatives visant à augmenter la pénétration en Internet, enparticulier dans les établissements scolaires, à développer<strong>de</strong>s offres spécifiques aux entreprises ou encore à favoriserle développement <strong>de</strong>s contenus et <strong>de</strong>s usages <strong>de</strong> l’Internet.Capitaliser sur ses marques et faire <strong>de</strong> <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> une référence en matière <strong>de</strong> service clients au <strong>Maroc</strong><strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> bénéficie d’une forte notoriété et d’uneexcellente image grâce à ses marques produits telles queJawal (téléphonie mobile prépayée), El Manzil (téléphoniefixe rési<strong>de</strong>ntielle et professionnelle) ou Menara (accèsInternet). La Société a pour objectif <strong>de</strong> continuer à accroîtrela notoriété <strong>de</strong> la marque <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> en continuant àcommuniquer autour <strong>de</strong> son nom et <strong>de</strong> ses marques. LaSociété a aussi l’ambition <strong>de</strong> faire <strong>de</strong> <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> uneréférence en matière <strong>de</strong> services clients au <strong>Maroc</strong> enpoursuivant ses actions d’amélioration <strong>de</strong> l’aménagement,<strong>de</strong> la signalétique et <strong>de</strong> l’accueil au sein <strong>de</strong>s points <strong>de</strong> venteet en continuant à améliorer les services aux clients (miseen service technique, service après vente, administrationcommerciale, centres d’appels) qui lui ont déjà permis <strong>de</strong>faire face avec succès à la concurrence, en particulier dansles domaines <strong>de</strong> la téléphonie mobile et <strong>de</strong> l’Internet.S’appuyer sur une infrastructure réseau conforme aux standards technologiques les plus récents<strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> dispose <strong>de</strong> l’infrastructure réseau la plusétendue et la plus avancée technologiquement au <strong>Maroc</strong>.Grâce à son réseau mo<strong>de</strong>rne et performant, reposant sur unbackbone <strong>de</strong> transmission en fibre optique complètementmaillé et sécurisé, <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> offre une large gamme <strong>de</strong>services <strong>de</strong> télécommunications <strong>de</strong> haute qualité (fixe, mobile,données et Internet haut débit). Pour maintenir un réseau fiable,à la pointe <strong>de</strong> la technologie, et permettant d’offrir <strong>de</strong> nouveauxservices innovants à ses clients, <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> a l’intention <strong>de</strong>poursuivre sa politique d’investissements dans son réseau, envisant en priorité le développement <strong>de</strong>s capacités et <strong>de</strong> lacouverture, l’introduction <strong>de</strong> nouvelles technologies mobile etfixe, l’optimisation et la restructuration <strong>de</strong>s réseaux(regroupement <strong>de</strong>s centres <strong>de</strong> commutation, supervisioncentralisée) et le renforcement <strong>de</strong>s réseaux d’interconnexionnationale et internationale.Maintenir une gestion financière rigoureuse et une structure financière soli<strong>de</strong><strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> cherchera à maintenir son niveau <strong>de</strong>rentabilité en poursuivant une politique <strong>de</strong> développementcommercial régulier et dynamique, tout en continuant à menerune politique <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong>s coûts et <strong>de</strong> maîtrise <strong>de</strong>sinvestissements. Son importante capacité <strong>de</strong> génération <strong>de</strong>flux <strong>de</strong> trésorerie <strong>de</strong>vrait lui permettre <strong>de</strong> maintenir unestructure financière saine tout en distribuant, éventuellement,<strong>de</strong>s divi<strong>de</strong>n<strong>de</strong>s à ses actionnaires. Par ailleurs, <strong>Maroc</strong><strong>Telecom</strong> saisira éventuellement <strong>de</strong>s opportunités d’acquisitionqui permettraient <strong>de</strong> créer <strong>de</strong> la valeur pour ses actionnaires,en respectant <strong>de</strong>s critères d’investissements rigoureux etsélectifs.46<strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2005</strong> - <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong>

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