Document de Référence 2005 (AMF) (FR) - Maroc Telecom

En 2005, la différence entre le flux net de trésorerie lié auxopérations d’investissement et les immobilisations corporelleset incorporelles s’explique par les opérations de cessionsd’immobilisations et de titres pour 88 millions de dirhams, parl’acquisition de titres pour 13 millions de dirhams et par leremboursement par le personnel de prêts au logement pour16 millions de dirhams. En 2005, les investissements ontatteint 3 210 millions de dirhams avec une réalisationconforme au plan d'investissement prévu.En 2004, la différence entre le flux net de trésorerie lié auxopérations d’investissement et les immobilisations corporelleset incorporelles s’explique essentiellement par les opérationsde cessions d’immobilisations et de titres pour 29 millions dedirhams et par le remboursement par le personnel de prêts aulogement pour 18 millions de dirhams. En 2004, lesinvestissements ont atteint 2 488 millions de dirhams avecune réalisation conforme au plan d'investissement prévu.Investissements du MobileEn 2005, Maroc telecom a poursuivi les investissementsrelatifs à la capillarité et à la capacité du réseau mobile. Ainsi430 nouvelles BTS ont été mises en service sur l’année. Lescapacités BSC et NSS ont été renforcées suite àl’augmentation du trafic et du nombre de clients en 2005 (+2,4millions). Les efforts d’investissements ont également portésur les plateformes de services (systèmes IN, SMS …).En 2004, les investissements ont porté sur le développementdu réseau et des infrastructures, et notamment la mise enœuvre d'un centre de supervision, qui permet de contrôler etsurveiller à distance l'ensemble des éléments réseaux, ainsique l’accroissement de la capacité et la couverture du réseau(+430 BTS).Investissements du Fixe et InternetEn 2005, la croissance des accès ADSL a nécessité d’investirtant dans les lignes d’accès, que dans les équipements actifset les capacités de transmission. Les investissements ontainsi permis de quasiment doubler la capacité du réseaubackbone, de quadrupler les capacités de raccordementsDSL (+350 000 accès déployés), de renforcer et fiabiliser desréseaux d’accès filaireLes investissements de l’année 2004 ont porté notamment surl’optimisation du réseau de commutation et l’extension descapacités ADSL.Investissements en systèmes d’informationLa politique d’investissement de Maroc Telecom en systèmesd’information vise à :• industrialiser les processus de planification, d’administrationet de gestion du réseau Maroc Telecom,• optimiser, fiabiliser et intégrer les processus techniques,commerciaux, ressources humaines, administratifs etfinanciers de la société.Au cours de la période 2004-2005, les principaux investissementsdans les systèmes d’information ont porté sur :• 2005 : mise en place du SI fixe, évolutions des SI Finances,Achats et RH et mise en place de sites de back-up croisésRabat-Casablanca ;• 2004 : première tranche du SI Finance (mise en place d’unepremière version d’un progiciel de gestion intégré), refontedu SI Fixe (mise en place prévue début 2005) etoptimisation des solutions de stockage des données.Actifs financiers non courantsLes actifs financiers non courants comprennent à findécembre 2005 les titres des sociétés non consolidées pour54 millions de dirhams (contre 53 millions en 2004) et les prêtsau personnel pour 82 millions de dirhams (contre 99 millionsen 2004).Les différents investissements et désinvestissementsfinanciers réalisés par le groupe au cours des deux derniersexercices peuvent se résumer comme suit :• En 2004, Maroc Telecom a cédé sa participationminoritaire dans New Skies Satellites pour un montant de11 millions de dirhams, conformèment à la décision del’Assemblée Générale des actionnaires de cette sociétéde céder l’ensemble de titres au fonds d’investissementBlackstone.• En 2005, Maroc Telecom a cédé sa participation dansIntelsat pour un montant de 62 millions de dirhams,conformèment à la décision de l’Assemblée Générale desactionnaires de cette société, a pris une participationminoritaire dans le fonds Medi1 Sat pour environ 12 millionsde dirhams et a participé à l’augmentation de capital dufonds Sindibad pour 1,4 million de dirhams.Ressources financièresA ce jour, Maroc Telecom a financé ses activitésprincipalement grâce à sa trésorerie excédentaire. Dans cecontexte, Maroc Telecom n'a plus contracté d'emprunt depuis1996 et a mis en place une politique de remboursementanticipé de sa dette.Entre 2001 et 2004, Maroc Telecom a ainsi procédé auremboursement par anticipation de 1,7 milliard de dirhams dedettes. Après avoir reçu l'autorisation du Ministère desFinances et de la Privatisation, Maroc Telecom a procédé aucours de l’exercice, au remboursement anticipé des deuxprêts consentis par l’Export Development Canada (EDC) d’unmontant de 674 millions de dirhams.118Document de référence 2005 - Maroc Telecom