CLAIRLIEU - Canons Regular Blog

PRIOR TE SINT-AGATHA 77
en ook lichamelijk uithoudingsvermogen noodzakelijk maken;
de geest dient 20 weinig mogelijk te worden afgeleid van zijn
ingespannen arbeid. Deze arbeid brengt 20 haar eigen ascese
mee: men moet er de tijd voor beschikbaar hebben en het geduld
en de volharding op kunnen brengen om zich als het ware
steeds dieper in te graven in eigen vakproblemen. Men 2al 20
weinig mogelijk afgeleid en doelbewust moeten blijven streven
naar een uiteindelijke oplossing daarvan en 2ich toch tevreden
moeten leren stellen met het bereiken van resultaten, waarvan
men beseft of vermoedt dat 2e slechts voorlopig 2ijn en voor
verbetering vatbaar 2ullen blijven. Daarvoor is het nodig om
veel andere bezigheden aan anderen over te laten, ook wanneer
ze hun eigen aantrekkingskracht op onze geest uitoefenen. Maar,
20 2al men in dit geval wellicht opwerpen, het moet toch
mogelijk 2ijn geweest voor iemand die 20 verschillende verantwoordelijkheden
had te dragen, 2ijn onderdanen daarin te doen
delen ? Een van de voorname eigenschappen van een goed
bestuurder dient immers daarin te bestaan, dat hij niet alles zelf
wil doen, dat hij de bepaalde geschiktheden en talenten van 2ijn
onderdanen kent en erkent en 2e op de juiste wiJ2e weet te
benutten. Zo komen dezen als mensen beter tot hun recht en
2ullen de taken, door een goede arbeidsverdeling, ook bevredigender
worden vervuld. Inderdaad lijkt, bij alle erkenning van
Hollmanns persoonlijke talenten en goede eigenschappen, het
verwijt niet ongegrond, dat hij als bestuurder te veel alles 2elf
heeft willen doen. In hoeverre dit ook reeds op 2ijn prioraat van
toepassing is, valt achteraf niet 20 gemakkelijk uit te maken.
Zeker, hij was een begaafde, energieke en 2eer bedrijvige natuur,
die niet gemakkelijk uit handen gaf wat hij althans meende 2elf
even goed te kunnen doen. In hoeverre kan men hem daar een
verwijt van maken ? Omtrent van den Wijmelenberg, 2ijn voorganger
als prior van St.-Agatha, merkt A. van Asseldonk voor-
2ichtig op, dat hij 2ich misschien moeilijk kon indenken, dat
ook andere confraters a la page waren4. De uitwerking hiervan
valt niet te onderschatten : als prior nam Hollmann tenslotte
de onderdanen van hem over. Het is de moeite waard 2ich even
in de positie van die onderdanen te verplaatsen en 2ich eens af
4 A. van Asseldonk, Van den Wijmelenberg.