'De vallende wethouder' (2011,pdf) - Harrie Aardema

162
5. Tips voor de spelers
Deze bijlage bevat een verzameling operationele aanbevelingen c.q. tips
die we dwars door het rapport heen hebben verzameld voor (ex-)
wethouders en andere spelers die een rol hebben of zouden kunnen
hebben bij het functioneren van wethouders. We hebben daarbij niet
gezocht naar een bepaalde clustering of ordening naar relevantie of naar
‘soortelijk gewicht’. De tips zijn voor een belangrijk deel afkomstig van de
vele betrokkenen die hebben meegewerkt aan het onderzoek, waarvoor
dank.
Voor wethouders
1. Heb oog voor veranderingen in de onderlinge verhoudingen: heeft
iemand last van een moeilijk te verkroppen verkiezingsuitslag, is
iemand gepasseerd bij uw benoeming, gaat iemand eronder lijden dat
hij / zij te weinig gelijk krijgt?
2. Besteed meer aandacht aan gelijk krijgen dan aan gelijk hebben:
investeer in uw politieke draagvlak.
3. Voel de ‘gunfactor’ aan: hoeveel krediet heeft u nog in de raad
(coalitie maar ook oppositie)? Hoe reageren mensen op u? Mogen ze
u nog of gaan ze zich aan u irriteren?
4. Probeer op te stappen op het moment dat er nog niets aan de hand is;
dan verdwijnt u met zo weinig mogelijk gezichtsverlies.
5. Wees vooral in de tweede en zeker in de derde bestuursperiode extra
alert op uw houdbaarheid.
6. Trek tijdig het boetekleed aan als het moeilijk wordt, ga niet ‘anders
doen’, word niet nerveus, geef in geen geval anderen de schuld.
7. Treed niet solistisch op, maar betrek de andere collegeleden (en de
raad) in wat u overweegt en doet.
8. Wees niet te dominant, of anderszins te ….
9. Verlies u niet in inhoudelijke details, laat die aan de ambtenaren over,
blijf zelf op ‘strategisch niveau’.
10. Ventileer geen kritiek op de raad in de media (en ook niet op collegabestuurders
of ambtenaren).
11. Zorg voor een goede relatie met de ambtelijke top.
12. Stuur de ambtelijke organisatie niet te veel, maar ook niet te weinig;
geef geen directe opdrachten die zich niet verdragen met de planning.
13. Durf u kritisch en krachtig tegenover ambtenaren op te stellen als u
vermoedt of aanvoelt dat het anders niet goed komt met uw project.
14. Organiseer tegengas: mensen die goed zijn in sparren en
tegenspreken; laat u niet naar de mond praten.