'De vallende wethouder' (2011,pdf) - Harrie Aardema

68
gemaakte verwijten hakken er emotioneel vaak diep in. De gebezigde
woorden galmen lang na. ‘Leugenaar’. ‘Dief’. ‘Je hoort bij een corrupte
bende’.
De ex-wethouders in onze cases maakten, indien nodig, over het algemeen
wel gebruik van de wachtgeldregeling, ondanks de negatieve maatschappelijke
beeldvorming op dit punt die hen tegelijk ook bezighield.
Politiek vervolg per persoon verschillend
Het vallen betekent lang niet altijd het einde van de politieke carrière of
een belemmering daarvoor. In een aantal gevallen is er een terugkeer als
wethouder in een andere gemeente of als raadslid, bijvoorbeeld vanuit de
‘wethouderspool’ van de eigen politieke partij. Soms maakt de val een
terugkeer in de politiek moeilijk of onmogelijk. Een zonde wordt soms
vergeven als daar aantoonbaar sterke persoonlijke kwalificaties tegenover
staan. Deze wegen uiteindelijk het zwaarst. Dit verschilt dus zeer per
persoon. Wie het zwaar heeft gehad ziet zich in ieder geval niet terugkeren
in de lokale gemeenschap waarvan men afscheid had genomen. ‘Ik wil niet
weer in die slangenkuil.’ Soms staat men dan wel open voor een functie als
wethouder van buiten in een andere gemeente, maar het eerder gebeurde
moet dan niet te zeer als een persoonlijk falen te boek staan.
Niet populair op arbeidsmarkt
Soms kon men terugkeren in het eigen bedrijf of bij een vorige werkgever,
zelfs ook als de wethouder al langer dan een bestuursperiode weg was.
De ontvankelijkheid bij vorige werkgevers blijkt in onze cases relatief
groot. Wie dat geluk niet heeft moet op zoek naar iets nieuws en ervaart
dan al snel dat een ex-bestuurder met voorbije problemen in beginsel niet
gewild is op de arbeidsmarkt. 71 Het imago van ex-wethouders in het
bedrijfsleven is matig tot slecht. In het sollicitatiegesprek kan er kritisch
gevraagd worden of je wel goed bent in het onderhouden van relaties en
het omgaan met problemen. Daarnaast kan de idee zijn ‘dat je anders in
elkaar zit’. Citaat: ‘Het beeld is dat een wethouder kapitein op het schip wil
zijn en een maatschappelijke agenda heeft in plaats van een commerciële.’
‘Je bent nergens echt in gespecialiseerd en zeker niet in de uitvoerende
dimensie daarvan,’ zegt een andere ex-wethouder. Daar staat tegenover dat
ex-wethouders relevante bestuurlijke en leidinggevende ervaring
meebrengen en over interessante netwerken beschikken, merken
sommigen op.
71 Zo ook Castenmiller 2010: 22.